Pese al buen momento que vive el sector de la construcción con un gran dinamismo gracias a una demanda de viviendas sostenida, los problemas de suministro y las subida del precio de los materiales han reducido los márgenes de las empresas. Con todo, confían en que el ritmo inversión, tanto el de las administraciones como el del propio sector privado, se mantenga en 2022 lo que conllevaría crecimiento de empleo con el acicate del gasto ligado a los fondos Next Generation.

1 Este año lo cerraremos en línea de los tres años anteriores. La pandemia no nos ha afectado tanto como la escalada de precios de las materias primas, que nos ha obligado a buscar mecanismos de ajuste, soluciones constructivas más eficientes, y a gestionar de manera activa proveedores y stock. Por otro lado, 2021 se ha caracterizado por un incremento en la actividad constructora, por los proyectos inmobiliarios ya en marcha y el impulso inversor de las Administraciones.

2 Esperamos que siga el ritmo inversor de las Administraciones y del sector privado, por lo que 2022 apunta como un buen año a nivel de actividad. Como desafíos está la gestión de la subida de costes, y la captación de talento y recursos humanos, que quieran especializarse en el sector, para poder atender este volumen de actividad. En este sentido destacamos la labor de coordinación que se está llevando a cabo entre las asociaciones empresariales, sindicatos y Gobierno de Navarra.

3 Pedimos mantener un nivel estable de inversiones públicas en infraestructuras productivas, establecer fórmulas de contratación que eviten adjudicaciones por debajo de costo, ya que eso a la larga genera cadenas de impagos y despidos, y una regulación legal y fiscal que atraiga inversiones a Navarra que generen riqueza y empleo.

1 Ha sido un año positivo. Hay dinamismo en el mercado y arrancan nuevos proyectos, impulsados por la elevada demanda de vivienda nueva. Sin embargo, los márgenes empresariales se han visto afectados por los problemas de suministro y subidas de precios en los materiales, que han llevado a un repunte muy relevante de los costes de construcción en el ejercicio.

2 En 2022 seguiremos viendo un mercado dinámico, gracias a una demanda sostenida de vivienda, que llevará a promotores e inversores a mantener sus planes de negocio. Creemos que los problemas de suministro remitirán en el primer semestre, pero tenemos más dudas acerca de la reducción en los costes de los materiales. A esta situación hay que añadir la escasez de profesionales cualificados, lo que va a repercutir en el coste de la mano de obra. Todo esto puede añadir cierta tensión a la capacidad productiva del sector.

3 Un marco de seguridad jurídica que aporte certidumbres a los inversores y que amplíen las políticas para garantizar el acceso a una vivienda, ya sea en propiedad o alquiler, propiciando la construcción de edificios con sistemas industrializados. El sector público debe ser motor de transformación en nuestra actividad, fomentando la colaboración público-privada para beneficio de los compradores-inquilinos finales, y fomentando políticas más sostenibles.

1 El año 2021 ha sido generalmente bueno consolidando la línea de recuperación de la actividad experimentada en los últimos años. La covid nos ha afectado fundamentalmente por el fuerte repunte de los costes de construcción debido al alza de las materias primas y el teletrabajo parcial.

2 Las perspectivas para el año 2022 son positivas por la buena acogida que ha tenido el lanzamiento del concepto de viviendas personalizadas que combinan el confort urbano con espacios al aire libre, como representa la segunda promoción de este tipo que lanzamos en Zizur-Miravalles, o las desarrolladas en Madrid y Málaga.

3 El acceso a la vivienda sigue siendo un reto por resolver y el sector de la construcción es clave en un proceso de recuperación, tanto por su capacidad de generar empleo como por el impacto de retorno impositivo. Por ello resulta especialmente estratégico aprovechar los fondos europeos para el desarrollo de viviendas en alquiler en la que España está muy por detrás de la media europea.

1 Hemos crecido en todas las áreas (industrial, residencial y dotacional). La demanda de vivienda ha continuado al alza de manera sólida aunque nos hemos encontrado con una inesperada e importante subida de precios en la materia prima que ha afectado directamente al margen. Sobre los efectos de la COVID-19 han sido inferiores a 2020 y el equipo ha podido gestionar mejor la situación.

2 2022 se inicia con una importante inercia en inversión procedente del 2021, una demanda de vivienda en alza y a ello hay que añadir los fondos Next Generation, por lo que nuestras previsiones son de crecimiento de actividad, y consecuente a ello va a ser el crecimiento del empleo. Nuestras dificultades se van a plasmar en gestionar las subidas de precios de la materia prima y la dificultad de encontrar personal . Nuestros retos: el control exhaustivo de costos y la aplicación de nuevas tecnologías tanto digitales como de industrialización de nuestra actividad.

3 Al nacional, más apoyo a la empresa, reducción de gasto público y un mayor consenso entre las distintas partes de la sociedad. Al regional, que emplee nuestra autonomía fiscal para atraer inversión y así generar riqueza, que impulse las principales infraestructuras, que reduzca el gasto público, y relativo a nuestro sector, que desarrolle suelo y simplifique los trámites para su desarrollo.

1 2021 se ha cerrado dentro de las previsiones de la compañía, el sector se encuentra en un momento expansivo pero se traslada mucha incertidumbre con relación a las decisiones dada la volatilidad de precios, mercados e influencia de las variables macro.

2 Las perspectivas para el 2022 son positivas para Ecay y el sector en general, siempre dentro de la incertidumbre de la situación actual debido a la pandemia y sus consecuencias en la económica. Muchos de nuestros clientes se encuentran validando procesos vinculados a los fondos europeos por lo que se prevé que esas inversiones se materialicen ya en el año 2022. Las previsiones de ventas se encuentran dentro de un rango de crecimiento ordenado, crearemos empleo en áreas clave de la compañía (compras, estudios, mejora de procesos…) y las inversiones van orientadas a mejoras de procesos tecnológicos e inversiones en maquinaría y medios técnicos propios.

3 Al Gobierno de Navarra, un acercamiento a la realidad de las empresas y un reposicionamiento de Navarra como región desde el punto de vista de atracción para inversiones y anclaje de las que existen, haciendo atractiva la fiscalidad y el entorno con para crear más riqueza, variedad de sectores y sobre todo de alto valor. Nos preocupa el endeudamiento. Al Gobierno Nacional, que invierta sus incertidumbres en certidumbres.

1 La actividad en nuestro mercado (construcción) ha estado en niveles altos, sobre todo en el mercado de obra nueva residencial, que ha crecido respecto al año precedente. La crisis de la covid ha impactado sobre todo en los sectores turístico y comercial; por el contrario, ha dinamizado el sector del e-commerce y las inversiones en naves logísticas han continuado en niveles muy altos. La recuperación post-covid ha traído también una situación muy compleja en los mercados de materias primas y componentes. En nuestro sector no hemos sufrido hasta la fecha parones en la producción ni retrasos de entregas, pero la inflación ha impactado negativamente en nuestros resultados.

2 La perspectiva para 2022 es muy incierta debido a la situación de suministros. Aunque con cierto decalaje sobre el impacto en nuestras compras, estamos aplicando la inflación soportada a nuestros precios de venta, al igual que otras empresas del sector. Este encarecimiento de los materiales de construcción pone en riesgo la viabilidad de los proyectos. La previsión es mantener el empleo, aumentar la facturación sobre un 20% (principalmente como compensación de la inflación) y mantener la inversión prevista de más de 8 millones de euros en Caparroso para 2022.

3 Marco legislativo claro en cuanto a vivienda, empleo, etc; creación de tejido industrial de calidad.