Diario de Navarra

Las cifras demuestran que tanto Navarra como el resto de España cuentan con una amplísima vocación para el emprendimiento tal como demuestran los datos de Eurostat y Nastat. El primer dato que llama la atención en las estadísticas oficiales es que el número absoluto de empresas en España es mayor que en países como Alemania, donde la población es un 77,4% mayor, o Reino Unido, un 42% más populoso. Como resultado, la proporción de habitantes por cada empresa existente es menor en España (17,6) que en Alemania (31,8) o Reino Unido (30,3), un fenómeno que también se reproduce con gran intensidad en Navarra (17,3). Esa abundancia de compañías se concentra en los negocios de con hasta nueve asalariados, conclusión que se obtiene al trasladar a la Comunidad foral una proporción de empresas similar a la de Alemania o Reino Unido. Aplicando el ratio de aquellos países, en Navarra debería haber unas 20.000 empresas en total frente a las más de 37.000 que constan en los registros de Nastat, por lo que hay un exceso del 45%. Pero donde se concentra el grueso de esta anomalía es en los negocios sin asalariados respecto a las economías más avanzadas. En este grupo estarían encuadradas “empresas patrimoniales con actividad arrendamiento de inmuebles que no cuenten con empleados, sociedades holding o instrumentales que no cuenten con personal”, según aclara Nastat, pero también abarcarían todos aquellas vinculadas al autoempleo. Son muchas las personas en paro que deciden capitalizar su prestación por desempleo para poner en marcha un pequeño negocio, a las que se suman aquellos titulados superiores que se ven obligados a darse de alta como autónomos para trabajar en determinados despachos profesionales. En el primer caso, “suelen mostrar bajos niveles de crecimiento a los pocos años de crearse y con un alto porcentaje de mortandad”, explica Martin Larraza Kintana, catedrático del departamento de Gestión de Empresas e investigador del Instituto Inarbe (Institute for Advanced Research in Business and Economics) de la Universidad Pública de Navarra (UPNA). MENOS INVERSIÓN EN I+D En contraste con la abundancia de microempresas sin asalariados, tanto España como Navarra padecen una grave falta de compañías con mayor envergadura en comparación con economías más avanzadas como Reino Unido o Alemania. Esta deficiencia es un lastre para mejorar la internacionalización y aumentar la inversión en I+D, debido a que una mayor envergadura permite generar más fácilmente los recursos necesarios además de suministrar una mayor aportación fiscal y unos salarios más elevados. Frente a un excedente entre las empresas de 0 a 9 trabajadores del 50% en comparación con Alemania o Reino Unido, ya que de las 35.000 existentes solo quedarían 17.000 aplicando los ratios de esos países, Navarra padece una carencia de 60% entre las compañías de 10 a 19 empleados, de las que deberá haber 1.900 en vez de las 1.200 que hay. También debería contar con un 50% más de empresas mayores de 250 asalariados (30 más que las 58 existentes), un 26% más de las de 20 a 49 empleados (203 más que las 760 que hay) y un 19% más de 50 a 249 trabajadores (70 más por encima de las 363 que están registradas). Los expertos no tienen claros los motivos de este desfase que afecta tanto a Navarra como al conjunto de España, aunque especulan con algunos factores que podrían estar influyendo en esta situación. Así, Javier Elizalde Blasco, profesor del departamento de Economía de la Universidad de Navarra, argumenta que, frente a naciones como Alemania o Reino Unido, “aquí hay una larga tradición de empresas familiares, la mayoría de las cuales tienen menos de diez empleados”. Además, apunta a una mayor “rigidez normativa” que dificulta el aumento del tamaño empresarial, así como coste laborales, tanto de contratación como despidos, “más altos que en otros países”. Entre los motivos por lo que se da esta desproporción, algunos expertos también apuntan a una preparación académica insuficiente de los propios empresarios que gobiernan los negocios más pequeños. Ello limitaría su capacidad de gestión y frenaría tanto el crecimiento como la capacidad exportadora de estas pymes. Por su parte, Larraza advierte de que no existen “recetas simples” para cambiar este panorama a “corto plazo”. “La clave, el debate, está en el crecimiento de los negocios. En generar, detectar y aprovechar oportunidades de negocio. Esto llevaría seguramente a empresas con más empleados”, sugiere. No obstante, reconoce que este crecimiento “no es una cuestión sencilla”, ya que requeriría “una aproximación global que tiene que ver con la generación de ecosistemas fuertes, la creación de infraestructuras, la interacción entre agentes, y, por supuesto, con la generación y transmisión de conocimiento”. “El asociacionismo ha servido para mitigar la falta de tamaño” Según explica Javier Elizalde Blasco, profesor del departamento de Economía de la Universidad de Navarra, la tradición por la ingeniería en países como Alemania o los servicios financieros en Reino Unido los convierte en más propicios para “disponer de empresas de mayor tamaño”. Por el contrario, la ventaja competitiva en España radica más “en la industria agroalimentaria o el turismo”, sectores en los que predominan “empresas más pequeñas”. En cualquier caso, Elizalde destaca que Navarra, con el 0,16%, “está por encima de la media de España (0,13%) o Francia (0,14%)” en cuanto a la proporción de empresas con más de 249 empleados, algo que se observa también en el resto de tramos. “Una posible causa es el peso de la industria automovilística y las renovables presentes en la Comunidad foral”, razona. Aunque reconoce que “siempre es más fácil exportar cuando la empresa adquiere un cierto tamaño”, añade que las pequeñas empresas mitigan este inconveniente utilizando “intermediarios para importar y exportar”. En cuanto a la falta de medios para invertir en I+D, Elizalde recuerda que las pequeñas empresas enjugan en parte esta brecha gracias al extenso asociacionismo que hay en España, ya que en estas organizaciones “se encargan de desarrollar este tipo de proyectos”. Por último, advierte de que las exigencias medioambientales han cambiado mucho el panorama de las pymes, ya que las empresas más pequeñas “van a poder hacer muy poco en la aportación de soluciones en este terreno por sí mismas”. Para esquivar este problema, propone potenciar la cooperación entre este tipo de compañías, algo que también va a requerir “que se flexibilice la legislación que limita esas relaciones”. “El emprendimiento tiene una orientación al mercado interno” Uno de los rasgos diferenciadores del emprendimiento en España, que también se observa en Navarra, es que hay un menor porcentaje de nuevas empresas que exportan que en otros países, según explica Martin Larraza Kintana, catedrático del departamento de Gestión de Empresas e investigador del Instituto Inarbe (Institute for Advanced Research in Business and Economics) de la Universidad Pública de Navarra (UPNA). “El emprendimiento en Navarra y España tiene una orientación al mercado interior mayor que en otros países de nuestro entorno”, dice. Larraza observa que en Navarra y España hay niveles de emprendimiento, entendido como creación de nuevas empresas, “similares a los de otros países del entorno”. Sin embargo, advierte de que “es importante no solo cuánto se emprende, sino en qué sectores se hace”. “Aunque no es sencillo predecir qué negocios o sectores van a presentar mayores oportunidades de crecimiento, los sectores de alta tecnología son los que a priori podrían mostrar un mayor potencial”, apunta. Este catedrático e investigador sugiere que habría que potenciar el emprendimiento no tanto de forma generalizada sino “en aquellos sectores en donde el potencial de crecimiento futuro es mayor”. Identificar estos sectores “no es fácil”, ya que, por ejemplo, Inditex es una empresa de “enorme éxito” que se creó de manera modesta en un sector “bastante maduro y tradicional”. Por otra parte, Larraza propone que el emprendimiento no debe entenderse solo como creación de nuevas empresas, sino que habría que englobarlo “en un sentido mucho más amplio como detección y aprovechamiento de oportunidades de negocio”. “La actividad de entrada en nuevos mercados o el lanzamiento de nuevos productos por parte de empresas ya existentes también es emprendimiento, que en este caso se conoce como intraempredimiento”, explica. En ese sentido, considera que los empleados también pueden ejercer funciones emprendedoras, solo que dentro de organizaciones ya existentes. Por tanto, sostiene que las empresas deben ofrecer “las condiciones adecuadas para aprovechar el talento emprendedor que poseen”. Precisamente esta es una de las “asignaturas pendientes” en las empresas navarras, algo que se refleja en el estudio GEM (General Entrepreneurship Monitor). “Según el informe GEM publicado en 2020, este porcentaje es de solamente del 2,2% en Navarra, superior al 1,7% que se observa en el conjunto de España, pero por debajo del 4,4% en el que se sitúa la media de las economías de la UE28. Este rezago ha sido una constante desde que en 2014 se comenzase a medir este indicador de manera sistemática”, afirma.

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