Diario de Navarra

El equipo de gobierno del Ayuntamiento de Tudela, formado por I-E, PSN y Tudela Puede, anunció ayer una medida que siempre había criticado, sobre todo I-E y Tudela Puede, y que dijo que no iba a aplicar: nombrar por libre designación, ‘a dedo’ como se suele decir coloquialmente, a los directores de las áreas municipales. Incluso, figuraba en el acuerdo programático de las tres formaciones diciendo que propondrían “la máxima limitación de puestos de libre designación”. El propio alcalde, Eneko Larrarte (I-E), reconoció que la decisión ha generado un “debate profundo” dentro de su formación y que se puede valorar como “una marcha atrás, una reflexión o un baño de realidad”. LAS DOS RAZONES PRINCIPALES Larrarte explicó las razones que han llevado a tomar esta medida. Por un lado, citó la resolución del TAN que anuló parcialmente la plantilla de 2016. La causa fue que el equipo de gobierno quería eliminar la designación directa de los directores de área y, para ello, creó la figura de técnicos-coordinadores que iban a ser elegidos con concurso oposición. Sin embargo, el tribunal rechazó esta propuesta porque aseguró que estos técnicos eran en realidad puestos directivos, por lo que sólo se podían seleccionar por concurso de méritos entre los funcionarios o por designación directa. La resolución afectaba a cuatro puestos: los técnicos-coordinadores de Centros Cívicos; Juventud, Servicios Sociales; y Educación, para el que se convocó el concurso y tuvo que anularse tres días antes. Añadió que, adoptar “tal cual” la resolución traería problemas en dos casos. El de Centros Cívicos ya está ocupado por un funcionario y el de Juventud tiene un contrato administrativo. “Tendríamos que despedir al de Juventud, y al de Centros Cívicos designarlo por concurso de méritos o libre designación, aunque el actual es propietario de la plaza”, señaló. Añadió que la resolución no tiene consecuencias para la plantilla de 2016 y que para la de 2017, aprobada en el mismo sentido, se ha empezado a negociar con los sindicatos. A estas razones técnicas se suma la que el equipo de gobierno dio más importancia. RECTIFICAR, DE SABIOS Larrarte explicó que en estos dos primeros años de legislatura se ha hecho un “intenso trabajo” que ha logrado atraer financiación que en otras legislaturas no había llegada de la Unión Europea, del Gobierno de Navarra y el Consorcio Eder. “Son muchos proyectos y muchos retos. Hemos priorizado asumir la crítica política por nuestro cambio de criterio frente a llevar a cabo los retos que tenemos gracias a la financiación ajena. Tenemos que fortalecer la plantilla para poner en marcha esos proyectos. Rectificar es de sabios. La realidad que nos hemos encontrado es que es más complejo de lo que pensábamos”, afirmó. Actualmente, hay cuatro áreas municipales: Ordenación del Territorio, cuya dirección ya está cubierta; Economía y Hacienda; Calidad de Vida Urbana; y Asuntos Sociales. Las tres pendientes se cubrirán seleccionando entre trabajadores municipales y con personas de fuera. “Serán de reconocido prestigio en su ámbito”, recalcó el alcalde, quien dijo que el objetivo es aprobar la nueva plantilla con esta modificación en el pleno el 26 de junio para que, tras publicarse en el BON, pueda estar en marcha en septiembre. Larrarte añadió que, además, se crearán otros dos cargos con más responsabilidad en el organigrama. Por un lado, estará el actual asesor jurídico, que asumirá tareas de departamentos que no estaban incluidos en ningún área y que dependían directamente de alcaldía. Serían Organización y Calidad, Atención Ciudadana, Nuevas Tecnologías o Personal. Además, la periodista municipal se integrará en el gabinete de alcaldía para abordar también temas de protocolo, organización y la mejora de la comunicación institucional. MAYOR LIDERAZGO E ILUSIÓN A partir de ahí realizaron su valoración los portavoces de los otros dos grupos del equipo de gobierno. José Ángel Andrés (PSN) señaló que su grupo nunca había puesto en tela de juicio la libre designación para directores de área, pero que cedió en este tema en busca del consenso para llegar al acuerdo programático. Añadió que se prioriza el interés general. “Hay un incremento del gasto este año de 3 millones de euros y unos 2,5 en inversiones. Exige proyectos con financiación externa y hay que adecuar la estructura municipal. Hace falta un mayor liderazgo, ilusión y entusiasmo para llevar a cabo estos proyectos”, afirmó. EVITAR 'CUÑADÍSIMO' PARA TUDELA PUEDE Por su parte, Dani López (Tudela Puede), reconocidó que no le agrada esta decisión, pero que los proyectos pendientes requieren un ritmo de trabajo al que el ayuntamiento tiene que responder. Añadió su su grupo siempre se ha opuesto a la libre designación de estos cargos para que no fueran “un premio directo a personas que no tuvieran capacidad para desempeñarlos”. “No digo que haya sido así en Tudela, sino una sensación general de nombramiento cercanos por ideología y no por cuestiones técnicas. Hacemos una reflexión general, no municipal del tema, del cuñadísimo’, pero nuestra voluntad es buscar gente que dé soluciones técnicas y no los hemos podido encontrar en el ayuntamiento, también por razones como la interinidad”, afirmó.

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El tripartito de Tudela da marcha atrás y elegirá 'a dedo' directores de área

El acuerdo de I-E, PSN y Tudela Puede incluía la “máxima limitación” de estos nombramientos

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