Plantilla municipal
Alertan del alto absentismo en un ayuntamiento de la comarca de Pamplona: 221 días de ausencia al año
El PSN asegura que "el elevado nivel de bajas y ausencias, muchas de ellas relacionadas con riesgos psicosociales, evidencia una deficiente planificación y organización de los recursos humanos del Ayuntamiento”


Publicado el 20/05/2026 a las 10:26
El PSN-PSOE de Ansoáin ha emitido una nota en la que expresa que considera necesario "abordar de manera urgente la situación de absentismo laboral existente en la plantilla municipal, que actualmente alcanza cifras cercanas al 25%, con una media aproximada de 221 días de ausencia al año, según los datos conocidos".
“Este problema debe enfocarse desde la responsabilidad política y de gestión que corresponde al equipo de gobierno. El elevado nivel de bajas y ausencias, muchas de ellas relacionadas con riesgos psicosociales, evidencia una deficiente planificación y organización de los recursos humanos del Ayuntamiento”, dicen los socialistas. Además, señalan que esta situación se produce a pesar del incremento de plantilla registrado en distintos servicios municipales durante los últimos años, “lo que demuestra que el problema no es únicamente cuantitativo, sino también organizativo y estructural”, añaden.
El PSN-PSOE considera prioritario garantizar unas condiciones laborales adecuadas para que la plantilla municipal pueda desarrollar correctamente su trabajo, en un entorno profesional saludable, estable y bien coordinado.“Exigimos al equipo de gobierno que deje de mirar hacia otro lado y adopte medidas reales para mejorar la gestión del personal municipal”, inciden.
“En este sentido, proponemos la realización de un estudio o informe técnico independiente que permita analizar en profundidad las causas del absentismo, detectar posibles riesgos psicosociales y plantear soluciones concretas que contribuyan a mejorar el clima laboral y el funcionamiento de los servicios públicos”, añaden.
“Consideramos necesario implantar protocolos de prevención y seguimiento del estrés laboral y las bajas recurrentes. Además, es imprescindible una reorganización interna de la gestión de los recursos humanos, revisando cargas de trabajo, funciones y coordinación entre áreas. Así como reforzar el diálogo con la representación sindical y con la propia plantilla municipal para detectar problemas y consensuar soluciones”.