Salud

Enfermería alerta: el sistema sanitario no será sostenible sin un refuerzo de los cuidados

El Colegio de Enfermeras, el sindicato SATSE y profesionales se unen para reclamar en el Parlamento respaldo institucional con medidas reales

Izda a dcha: Ana Aríztegui (Colegio), Josune Silanes (SATSE), Pilar Sola (Colegio), Cristina Ibáñez (jefa Unidad) y Pedro Aicua (SATSE).
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Izda a dcha: Ana Aríztegui (Colegio), Josune Silanes (SATSE), Pilar Sola (Colegio), Cristina Ibáñez (jefa Unidad) y Pedro Aicua (SATSE).MIGUEL OSES
Izda a dcha: Ana Aríztegui (Colegio), Josune Silanes (SATSE), Pilar Sola (Colegio), Cristina Ibáñez (jefa Unidad) y Pedro Aicua (SATSE).

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María José Echeverría

Publicado el 04/06/2026 a las 05:00

La enfermería está unida en la visión del sistema sanitario y de su papel: “Si no se refuerzan los cuidados tenemos por delante una situación de insostenibilidad del sistema sanitario”.

Pilar Sola y Ana Aríztegui, presidenta y secretaria del Colegio de Enfermeras de Navarra; Josune Silanes y Pedro Aicua, vicesecretaria y secretario del sindicato SATSE, y Cristina Ibáñez, jefa de Unidad de Enfermería en Primaria, acudieron este miércoles al Parlamento foral para desgranar la situación del colectivo y pedir el respaldo institucional para avanzar en un modelo sanitario más eficiente.

Más allá de buenas palabras, reclamaron medidas reales: la reclasificación del colectivo, actualmente en el nivel B de la Administración cuando los estudios de Enfermería son de grado (nivel A); plantillas dimensionadas; implementación de plazas de enfermería especializada; actualización del complemento de capitación para enfermeras de Primaria; presencia en organismos de gestión y creación de una dirección de Cuidados en la Administración pública, entre otras.

Su mensaje llega en un momento de “profunda transformación social” marcado por el envejecimiento de la población, el aumento de las patologías crónicas y de la complejidad de los cuidados que precisa la población. De hecho, el 20,7% de la ciudadanía supera los 65 años, más de 140.000 personas.

“No se trata tanto de cuántos son sino de cómo son los perfiles”. Así, en Navarra hay 69.000 personas con tres o más enfermedades crónicas, un 42% más que hace una década.

La enfermería está capacitada para atender esta situación, destacaron, pero son necesarias herramientas que, a día de hoy, no llegan. Por ejemplo, un desarrollo normativo que permita avanzar en sus competencias con autonomía propia o propiciar la prescripción farmacológica. “La enfermería ya está sosteniendo al sistema. Toca que el sistema sostenga a la enfermería”.

Pilar Sola: "Hay que avanzar hacia un modelo orientado en el cuidado"

La presidenta del Colegio de Enfermeras de Navarra, Pilar Sola, dejó claro que es preciso avanzar hacia un modelo orientado en el cuidado y la prevención a lo largo de la vida. Solo así será sostenible. Y, en ese marco, sin una apuesta por la profesión enfermera y su desarrollo “no será posible construir el modelo que la sociedad necesita”. Sola apuntó que tres de cada cuatro personas con enfermedades crónicas tienen más de 65 años por lo que los cuidados sanitarios y la atención sociosanitaria deben ir de la mano. Los problemas, dijo, no son solo físicos sino que se extienden al entorno, familia, etc.

Las enfermeras están capacitadas para realizar esta atención, afirmó. Pero es preciso que la evolución académica (la carrera pasó de diplomatura a grado) se acompañe de un encuadramiento real. Además, las leyes vigentes no reflejan esta evolución ni las necesidades de la población. Y abogó también por la dirección de Cuidados en Salud.

Josune Silanes: "Las estructuras en el Servicio Navarro de Salud son antiguas"

La representante de SATSE, Josune Silanes, recalcó que las “decisiones políticas dejan a la enfermería por debajo de su responsabilidad real”. Insistió en la clasificación profesional (nivel A) y en dimensionar las plantillas.

La media en Europa es de 8,5 enfermeras por mil habitantes frente a 5,9 en España. En Navarra la media es de 8,84 pero esta cifra “no mide la carga real, la distribución por ámbitos, etc.”. En Noruega es de 15,7 y en los Países Bajos de 11,5. “Los sistemas más sostenibles no se construyen reforzando solo la respuesta médica”.

En este sentido, apuntó que la población ha cambiado pero el SNS sigue con estructuras antiguas. Y aunque la enfermería tiene más responsabilidades no hay un reconocimiento económico, que está anclado en una estructura de hace más de 20 años. “No puede descansar sobre la enfermería lo que la Administración no quiere reordenar”.

Cristina Ibáñez: "Acompañamos en la toma de decisiones en todas las etapas de la vida"

Cristina Ibáñez, jefa de enfermería en Atención Primaria, indicó que, además de realizar técnicas, las profesionales acompañan y toman decisiones con los pacientes en todas las etapas de la vida. Así, desgranó que desde el punto de vista asistencial llevan a cabo pruebas como electrocardiogramas, espirometrías, test de aliento, analíticas, etc. Además, la enfermería atiende procesos agudos leves y, a la vez, pacientes crónicos. Colaboran con la estrategia de pacientes crónicos hospitalarios, con los programas de prevención de Salud Pública (vacunaciones), con los grupos comunitarios de barrio, así como en el mantenimiento de material. Todo compaginado con formación continuada y con la participación en comisiones de calidad y docencia. “Hay una labor muy importante debido al cambio generacional”. “La enfermería puede ser la palanca para ese cambio que se necesita en el sistema”.

ALGUNAS DEMANDAS
​Reclasificación. Enfermería pasó de ser diplomatura a grado (cuatro años de formación universitaria) pero las profesionales siguen encuadradas en el nivel B de la Administración (correspondiente a diplomatura) en lugar del A (grado). Además de reconocimiento, abriría puertas a estar en órganos de gestión, dirigir equipos, etc.
Desarrollos normativos. Las profesionales demandan normas que les amparen para desarrollar sus competencias con autonomía propia. Por ejemplo, hay guías de prescripción colaborativa de fármacos (se legisló en 2018) pero los sistemas informáticos no están preparados. En la práctica no pueden recetar un Ibuprofeno 600 para un proceso agudo con fiebre pero sí el de 400.
Dirección de Cuidados. Otra demanda es que se implemente una dirección de Cuidados en la Administración. Existe un grupo de trabajo pero no tiene presupuesto ni capacidad para tomar decisiones. Por contra, dicen que esta dirección se necesita para integrar todos los ámbitos y coordinar y dirigir enfermería, nuevos proyectos y formas de trabajar. casi todas las comunidades tienen esta dirección.

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