La falta de recursos, principalmente humanos y técnicos, es uno de los grandes obstáculos para avanzar en materia de sostenibilidad en los ayuntamientos navarros. Coincidían en ello los regidores municipales participantes este viernes en el I Encuentro intermunicipal de sostenibilidad y estrategias comunicativas. Cita organizada por Benco Sostenibilidad, empresa del Grupo La Información (editor de Diario de Navarra), y Aldabea Comunicación Estratégica, que buscaba abordar la situación y brindar soluciones.

Se recordaba que cada vez más la ciudadanía, pero también las leyes regionales, nacionales y europeas, instan a dar pasos para transformar nuestra sociedad en un espacio más sostenible, con la vista puesta en el futuro y las personas. Y en muchos de los casos, el peso de esos avances recae en las administraciones más pequeñas y cercanas al ciudadano: las entidades locales. Ayuntamientos que generalmente, por su tamaño poblacional reducido, encuentran grandes impedimentos para acometer acciones de este tipo.

“Las leyes nos obligan a dar pasos adelante en sostenibilidad, pero los recursos que tenemos son limitados. Faltan los económicos, dependemos mucho de subvenciones, pero falta también el conocimiento técnico, no tenemos personal especializado”. Así lo apuntaba María Lecumberri, alcaldesa de Barañáin (UPN), en la mesa redonda del encuentro que reunía a regidores de diferentes partidos.

Coincidía con ella Alejandro Toquero, alcalde de Tudela (UPN). "Hay trabas burocráticas difíciles de afrontar. Las leyes son muy complejas, como el acceso a fondos europeos. En el consistorio acabamos montando un equipo específico para ello, algo difícil en cambio en ayuntamientos pequeños”, indicaba. “La gente nos pide más limpieza, más seguridad, más accesibilidad, ser más ecológicos... Todo eso es sostenibilidad”.

“Desde luego la sostenibilidad va más allá del ecologismo puro y duro, se dirige a las personas”, apostillaba Jon Gondán, alcalde de Zizur Mayor (Geroa Bai). “Es un tema que ha evolucionado y que poner en práctica es complejo. En ayuntamientos medianos y pequeños nos faltan posibilidades técnicas, por ejemplo, para acceder a fondos europeos en esta materia. Hacemos lo que buenamente podemos”, refería, aludiendo a proyectos de cambio de luminarias o de carriles bici.

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Y Alejandro López, alcalde de Orkoien (PSN), añadía que otro obstáculo es “el trabajo del día a día en un ayuntamiento”. “Te va comiendo la jornada, y la sostenibilidad, para cumplir con la ley y las demandas ciudadanas, hay que encajarla entre otros proyectos o acciones sociales, de igualdad, etc. En pueblos medianos como el nuestro, además, disponer de conocimiento técnico en esta materia es difícil”, aseguraba.

CONSTRUIR ALIANZAS

En la introducción de la jornada, Iñigo Alli, responsable de Benco Sostenibilidad, remarcaba que son los ayuntamientos las entidades que toman “microdecisiones cotidianas, con nombres y apellidos, en unos límites y con un presupuesto real”. Y apuntaba que la sostenibilidad refiere a “un compromiso con la ética, el medio ambiente, el planeta y las personas”.

José Manuel Erro, director general del Grupo La Información, invitó a “construir alianzas” desde la “vocación de sentido público” tan ligada al municipalismo.

Alfredo Caballero (Aldabea) aportó pautas clave a seguir en comunicación estratégica aplicada a la sostenibilidad. “Algunas acciones, como todo cambio, pueden generar desconfianza. Por eso hay que comunicar bien y generar comprensión, dando mensajes positivos pero también realistas”.

Cerró Ignacio Mendioroz, director general de Economía Social del Gobierno de Navarra. Apeló a “incorporar la sostenibilidad en la estrategia de la política municipal de forma transversal” para “mejorar la vida de las personas y hacer un planeta más habitable”.

En el encuentro se planteó a los alcaldes qué estrategias emplean para comunicar sus acciones a la ciudadanía. “En Tudela tenemos un equipo de comunicación municipal, se genera mucha información. Para campañas especiales también contratamos a empresas. Y yo, además, llevo mis redes sociales para comunicar, defender o denunciar lo que no me gusta. Aunque me critiquen, veo importante que un alcalde tenga esa potestad de comunicar directamente”, indicó el regidor tudelano Alejandro Toquero. Muy activo también en internet, Jon Gondán (Zizur Mayor) explicó que una empresa encauza la comunicación institucional. “Yo llevo mis redes y eso exige planificar mucho y lleva tiempo. A veces me encuentro en la cama por la noche editando vídeos”, refería.

Alejandro López, de Orkoien, destacaba que “las redes oficiales no funcionan tan bien como las del alcalde, más personalizadas”. Y María Lecumberri, alcaldesa de Barañáin, explicó que en su consistorio la información se canaliza mediante contrataciones externas. “En un ayuntamiento estás todo el día trabajando y atendiendo a gente, y a veces se te olvida comunicar”, dijo.