Diario de Navarra

Dice el vicepresidente de Derechos Sociales en funciones y doctor en Sociología, Miguel Laparra, que las proyecciones estadísticas están para anticipar tendencias, pero también para “rebelarse contra ellas”. Y de establecer pronósticos -para fomentarlos o para romperlos- iba la jornada titulada 'El futuro del empleo en Navarra: prospectiva hasta 2030' que se celebró este martes por la mañana en el salón de Civican en Pamplona, ante un aforo eminentemente formado por profesionales del Servicio Navarro de Empleo (SNE). Aquellos que, detrás de las estadísticas, lidian todos los días con números que son personas concretas. La jornada sirvió para presentar NavarLan, una nueva herramienta diseñada por el Observatorio de Realidad Social, en un acto que casi olía a fin de curso. Concitó a los principales responsables del departamento: además de Laparra, estuvieron el director en funciones del Observatorio, Patxi Tuñón; la gerente en funciones del SNE, Paz Fernández; así como director de servicio del observatorio, Antidio Martínez de Lizarrondo, impulsor de la implantación de estas bases de datos y herramientas informáticas, de libre acceso para que cada entidad, organización o ciudadano interesado pueda realizar los estudios y cruces estadísticos que considere oportunos, más allá de la versión oficial que interesa a cada Gobierno. Intervinieron técnicos en competencias de la OCDE, como Fabio Manca o Monserrat Gomendio. Pero, más allá de las tendencias globales, que apuntan a la desaparición en 25 años de la mitad de los trabajos existentes por la automatización -que ya pone en riesgo uno de cada 5 empleos en España- o que el 65% de niños de Primaria trabajarán en ocupaciones que no existen, lo novedoso provino de sendos estudios con epicentro en Navarra, firmados por Raquel Serrano, socia de la consultora Prospektike, vinculada al grupo Mondragón, y por Julián Pérez, director de Ceprede, centro de predicción económica creado en 1981 por profesores de la Autónoma y la Camara de Comercio madrileña. Pérez fue el más concreto, al cifrar en 2.800 -un 1% anual- la media anual de empleos nuevos que se crearán hasta 2030 en Navarra. De ellos, 2.500 se cubrirán con respectivos incrementos anuales de población activa, lo que apenas dejaría en 300 empleos para restar cada año al desempleo. A ello, sumó una media de 8.400 reemplazos anuales por relevo generacional de forma que la necesidad de cobertura de puestos de trabajo en la Comunidad foral superaría las 11.000 personas al año. Estimaciones que él mismo calificó de “excesivamente conservadoras”. Quiso enmendarse a sí mismo por adelantado al indicar que los expertos “se están equivocando sistemáticamente con las previsiones año tras año” ya que “si algo ha cambiado tras la crisis es que el crecimiento en los países desarrollados está siendo altamente intensivo en empleo”. Y no descartó que “en 3 o 4 años” Navarra esté en tasas de pleno empleo. TRES ESCENARIOS PREVISIBLES Y SOLO UNO DESEABLE Envejecimiento, obsolescencia digital de trabajadores mayores, desajustes entre demanda y oferta, desaparición de empleos, automatización, desempleo estructural de larga duración, concentración urbana, inmigración, desempleo juvenil, aumento de la desigualdad. Son muchos los factores críticos, y otros “fenómenos disruptivos” que pueden influir en el empleo del futuro en Navarra. El estudio de Prospektiker, que presentó Raquel Serrano, proyecta tres escenarios. LA DISTOPÍA Navarra vive una creciente inestabilidad laboral y social. Sufre pérdida de empleo. La tecnología ha redefinido un tercio de ocupaciones. No se ha adaptado la educación. Las empresas no han formado personal y muchas han cerrado. Ha desaparecido empleo de cualificación y salario medio. La clase media se ha empobrecido. Se ha dualizado el mercado laboral. Solo quienes tienen competencias mantienen buenas condiciones. Los mayores se van quedando fuera. Las políticas públicas no abordan en su integridad los problemas sociales. A DOS VELOCIDADES Hay educación de calidad, pero mantiene esquemas rígidos, sin capacidad real de innovación y con un déficit claro en competencias transversales. La ciudadanía se ha comprometido en reciclarse, pero no las empresas con su personal. Crece la brecha digital de mayores de 50 años. El empleo crece pero coexiste con un desempleo crónico para ciertos colectivos y con los trabajadores pobres. Hay alto nivel de concertación, apoyo al emprendimiento, pero falta visión estratégica. Se atrae cierto capital extranjero ligado al empleo verde. EL 'PACTO SOCIAL' Pese a los cambios del mercado laboral, Navarra ha recuperado los niveles de estabilidad y condiciones previos a la crisis. La negociación colectiva ha sido clave para regular las nuevas figuras laborales surgidas. Y el refuerzo de la educación y el aprendizaje de adultos, “esencial” para asegurar “una transición serena” entre el empleo que se crea y el que desaparece. No hay pleno empleo, pero sí un modelo de protección social adoptado con gran consenso. Las políticas públicas fomentan la competitividad y transformación de las empresas.

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Navarra precisará como mínimo 11.000 puestos de trabajo anuales hasta 2030

De ellos, 2.800 serían empleos nuevos y 8.400 de reemplazo de actuales

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