Las listas de espera en Salud es un asunto de debate frecuente que los políticos utilizan para reprocharse la gestión unos a otros, pero sin embargo a la hora de proponer medidas concretas que mejoren la situación son muchas las coincidencias.

Así a preguntas de Efe los candidatos se muestran de acuerdo desde la reversión de los recortes al fomento de las consultas no presenciales y los autocuidados, pasando por ampliar horarios en quirófanos y otras áreas, o una mayor capacidad resolutiva en Atención Primaria.

El candidato de Navarra Suma a presidir el Gobierno foral, Javier Esparza, que lamenta que con "el mayor presupuesto de la historia", las listas de espera han "empeorado" con el cuatripartito por "falta de medidas estructurales", se marca como compromiso volver a niveles anteriores a la crisis.

Su fórmula pasa por adecuar y estabilizar plantillas, reconocer las buenas prácticas e incentivar los buenos resultados, aumentar la capacidad resolutiva de los profesionales de Atención Primaria e implantar "Rutas Asistenciales" y "Procesos de Atención Integrada".

Otras medidas de Navarra Suma son ampliar horarios en el uso de quirófanos, competencias avanzadas en enfermería y otros profesionales sanitarios, impulso de nuevas modalidades de consulta y telemedicina, mejorar los sistemas de citación, implantar estrategias de autocuidados y la colaboración público-privada.

Uxue Barkos, presidenta del Gobierno y candidata de Geroa Bai, defiende por el contrario que ha habido un descenso del 35% en primeras consultas de febrero de 2015 al mismo mes de 2019, del 20% en intervenciones, y del 37% en pruebas complementarias de especial seguimiento, lo que ha supuesto una mayor actividad para "compensar el déficit" de la legislatura pasada, y de hecho dice que en 2018 hubo 80.000 consultas hospitalarias y 12.900 operaciones más que en 2014.

Con esos datos plantea una mejora en tres direcciones, la primera los recortes de personal, donde ya se han tomado medidas, seguida de acciones sobre la demanda con aporte de valor, como tasas de derivación adecuadas y una mayor capacidad resolutiva de Atención Primaria.

La tercera serían acciones sobre la actividad, como los especialistas de referencia por distritos, las consultas no presenciales, la optimización de quirófanos y otros recursos, y los circuitos de alta resolución y de diagnóstico rápido.

Para la candidata de EH Bildu, Bakartxo Ruiz, las vías para mejorar las listas de espera son rentabilizar quirófanos y aparatos como TAC, ecógrafos y resonancias magnéticas, lo que requiere de mejores ratios de personal para "aumentar turnos y horarios", fomentar las consultas no presenciales y el asesoramiento a los profesionales de Atención Primaria para reducir la presenciales en especialistas.

También plantea ampliar la cirugía ambulatoria y los circuitos de diagnóstico rápido, reforzar la Atención Primaria en medios humanos, técnicos y económicos para dotarle de más autonomía y mayor capacidad resolutiva, y potenciar el autocuidado de cada paciente.

En el caso de Podemos, su candidato, Mikel Buil, indica que en materia de listas de espera su objetivo es "conseguir que en la próxima legislatura ninguna cita u operación que tenga que ver con una patología grave se retrase más de un mes", y para ello "habrá que dotar de los recursos materiales y humanos necesarios con los medios económicos que sean necesarios".

También en opinión de la candidata del PSN, María Chivite, reducir las listas de espera requiere de más recursos, aunque al mismo tiempo apuesta por tomar medidas organizativas, y las principales son mejorar la capacidad de resolución de Atención Primaria, una nueva definición de funciones, áreas y responsabilidades, y la inversión y renovación tecnológica para superar la "obsolescencia" que provoca la suspensión de pruebas y el aumento de listas.

En la misma línea, la candidata de I-E, Marisa de Simón, apuesta por continuar aumentando plantillas, reducir la temporalidad al 8%, incorporar nuevos perfiles profesionales sociosanitarios, reforzar la Atención Primaria, compensar la ocupación estable de puestos de difícil desempeño y cobertura, y avanzar en la eficiencia y eficacia de los recursos sanitarios en aspectos como horarios o pruebas innecesarias.