Diario de Navarra

A Moncho Urdiáin Esparza (Pamplona, 1977) igual le sobran dedos entre las dos manos para contar los días que el Navarra Arena le ha dado un respiro. Ponerlo en marcha ha sido una labor tan titánica como gratificante. Hace un año usted estaba nervioso a ver qué pasaba con la final del Master Codere, y desde entonces han pasado por aquí 200.000 personas. Pues sí, cuando empezamos teníamos una gran incertidumbre de cómo iba a funcionar esta infraestructura porque era una novedad para todos. Para nosotros, los promotores y el público. La respuesta de todos los que han participado en esto este año ha sido muy positiva. Había cosas que podíamos controlar, y hacer de la mejor forma posible, y otras dependían de cómo respondía el público, los patrocinadores... todo ha ido en una línea favorable. Uno de los fenómenos que se ha dado es que esta instalación tenía mal cartel, y eso parece haber cambiado. ¿Qué percepción cree que tiene la gente del Arena? Lo primero que quiero es que la gente piense en positivo, porque eso nos va a beneficiar a todos. Lo que sí que hemos percibido es que esa crítica que había antes hacia la instalación ahora no es tal. Una gran parte de la sociedad, que ha pasado por aquí, ha visto que es una instalación a la que se le puede dar un buen uso. Ya no escuchamos cosas negativas del Arena. La gente ha podido ver en Navarra cosas que antes no estaban a su alcance. Cuando afrontamos la gestión del pabellón veíamos que se podían hacer dos grandes cosas: que la ciudadanía navarra iba a poder disfrutar de eventos que no podía hasta ahora. Y que esos grandes eventos iban a traer a gente de fuera, que indirectamente iban a traer beneficios a otros sectores de la comunidad como hostelería. Nosotros siempre queremos mejorar, pero podemos estar satisfechos. Los resultados del primero año nos dicen que vamos en la línea correcta. ¿Han tenido algún evento que haya sido un petardazo respecto a sus previsiones? No, para nada. Todos los eventos han cumplidos las expectativas de los promotores en cuanto a resultados, y alguno incluso las ha superado. Yo creo que además todavía estamos bajo el efecto novedad, y la gente además de venir por el evento quiere conocer la instalación. ¿Qué evento le ha sorprendido? Todos han ido un poco por encima de las expectativas que los promotores y nosotros nos habíamos creado. A mí personalmente ha habido un evento que me generó mucha satisfacción, que fue el Ice Revolution. Supuso nuestro primer 10.000, y el evento en sí fue espectacular. Ver 10.000 personas aplaudiendo y disfrutando te da un subidón tremendo. ¿Qué evento le ha dado dolores de cabeza? En los primeros todo el equipo estuvo con una tensión tremenda, porque no sabíamos por dónde iba a venir el problema, siempre nos poníamos en el peor escenario. ¿Pero a ustedes les preocupaba una mala respuesta de público o fallos en la organización? Lo que de verdad nos preocupaba es que hubiera algo fuera de control. Al final nosotros empezamos a gestionar una instalación que jamás se había llenado. No sabíamos cómo iban a estar los accesos, la circulación, qué se nos va a cruzar... esa tensión existía. Ahora el equipo tiene mucha más experiencia, estamos rodados, y no nos genera ese nerviosismo. De los 23 eventos que han programado, ¿cuál ha tenido una mayor complejidad? El Circo del Sol fue muy exigente, por el montaje y porque los promotores son gente muy exigente. Ellos marcan unas directrices muy severas, y sus exigencias no son negociables, se hacen. Todo era para ya, no decían nada y siempre pedían más. Hasta que llegó el evento yo tenía dudas de si estábamos cumpliendo con lo que ellos demandaban o no. Pero en cuanto se hizo la primera sesión nos dijeron que estaban muy contentos. Ellos se sorprendieron de la disponibilidad que teníamos y de las facilidades para todos. Cuando ustedes se pusieron al frente del Arena, tenían la duda de ver cómo iba a responder una instalación que llevaba muchos años parada. ¿Cómo se ha resuelto? Muy bien, y gracias sobre todo al equipo técnico que tenemos. Vicente en mantenimiento y Javi en operaciones son fantásticos. Esos miedos los teníamos, pero es verdad que el trabajo que hizo el INDJ en estos años ha sido francamente bueno en mantenimiento. Hombre, siempre hay cosas que mejorar. 23 eventos en un año y con todas las configuraciones posibles, ¿se le ha apretado al máximo a la instalación? Sí, se ha empleado al 100%, y en el funcionamiento hemos visto de primera mano que es un pabellón que está muy bien concebido, muy pensado. Las posibilidades de configuración que tiene nos dan muchas posibilidades a la hora de vendérselo a los promotores. Comercialmente nos ofrece muchas posibilidades. ¿Tiene más posibilidades de las que pensaban? El Arena es una instalación modulable al cien por cien, pero no solo en grandes cifras. Se pueden hacer configuraciones muy precisas: 1.100, 1.200... eso a los promotores les gusta. Y luego hay un factor muy importante, la implicación de todo nuestro equipo, nosotros funcionamos como si fuéramos los promotores, como si su cuenta de resultados fuera la nuestra. Todo lo que le beneficie al promotor, nos beneficia a nosotros, y estamos a su servicio al 100%. Eso la gente que trae espectáculos lo ve, y nos dice que en otros sitios no les atienden como aquí. En otros sitios lados piden un cabe y le responden por ahí lo tienes, aquí se le busca, se le trae y se le da todo tipo de facilidades. Tenemos gente muy creativa. ¿Tiene margen de mejora la instalación en sí? No hemos podido acometer obras por la actividad que se ha hecho. Pero sí que se le puede sacar aún más rendimiento. Hace un año usted dijo que una de sus aspiraciones era conseguir que el Navarra Arena entrase en el circuito de grandes eventos del norte. Tenemos dos factores que juegan a nuestro favor. NICDO gestiona otras instalaciones similares o vinculadas, y por tanto los promotores son los mismos. Sabíamos con quién teníamos que hablar, y comercialmente ahora somos mejores. Cuando viene un promotor se le ofrecen todas las posibilidades, desde el Baluarte hasta el Arena. Pero ¿han conseguido hacerse un hueco? La sensación que tenemos es que hemos empezado a posicionarnos en el mercado, y que tenemos un hueco. ¿Por ejemplo? El Ice Revolution de Javier Fernández era uno de los eventos que quería mucha gente, y nos lo llevamos nosotros. Con el Circo del Sol pasó algo similar, como con el partido de la selección española de baloncesto. Pero hay que ser claro. El Arena no puede estar todo el año ofreciendo eventos de nivel top porque muchos de ellos requieren financiación. Y a día de hoy nosotros no tenemos una partida presupuestaria para las programaciones. Si en el futuro la tuviéramos, sería mucho más sencillo para posicionarnos como punto de referencia en el norte de España. ¿Qué aspectos mejorables le ve a su funcionamiento, su gestión? Siempre que nosotros hacemos un evento, cuando termina hacemos una reunión de evaluación de todos los aspectos, y siempre sale una lista de cosas que se pueden mejorar. Se analizan fallos que el público no ve, como si se hacen colas en determinados puntos, si el videmomarcador va con un retardo de dos segundos... son cosas pequeñas, pero mejorables. Siempre se puede mejorar. A nosotros nos gustaría traer más eventos deportivos, y para eso estamos trabajando con las federaciones deportivas locales. La idea es poder hacer muchos campeonatos, y creemos que ahí podemos mejorar mucho. Tenemos que pelear una partida presupuestaria de programación para que, de vez en cuando, podamos traer eventos para promocionar la instalación, la ciudad, la comunidad y haga disfrutar del Arena. Si lo conseguimos, nos va a permitir traer cosas. En su punto de partida no contaban con ayuda presupuestaria, ¿cree que algún día será posible? Somos optimistas. Al final las comunidades y las ciudades ven que si quieren contar con grandes eventos para promocionarse que tienen impacto real, se necesita un presupuesto. ¿En qué han notado ese impacto? El Circo del Sol, el Revolution Ice o el partido de la selección han tenido repercusión nacional. Luego hay otros eventos, como los campeonatos de España de gimnasia, que tienen una repercusión directa en la ciudad en hostelería, taxis, etc. Si es un evento que para nosotros va a tener un coste real, estudiamos a fondo qué impacto va a tener tributariamente en Navarra para ver si lo que nos piden es justificable o no. Y en eso somos muy conmedidos. Su línea ha sido la mesura. Y lo va a seguir siendo. Si tuviéramos una partida presupuestaria fija podríamos plantearnos cosas más potentes. Ahora tenemos que plantearnos cosas que sean rentables para la instalación. Presupuestariamente no ha habido desviación, e incluso hemos mejorado. ¿Cuánto tiempo va a prolongarse el efecto novedad? No lo sabemos. Pero si lo aprovechamos bien como creo que lo estamos aprovechando, eso se va a notar en el futuro. En un año han pasado por aquí 200.000 personas, de aquí a final de año tenemos todos los fines de semana con eventos, en los que esperamos 100.000 personas. Tenemos que combinar eventos rentables, eventos deportivos de gran formato, algún evento top... hay que saber combinar. ¿Y los 23 pequeños eventos? Pues tienen su público, y vienen por la instalación. ¿Qué vía le apetece explorar? Los grandes campeonatos que generan un montón de visitas por familiares es un área muy interesante. Federación que ha venido, federación que fidelizamos. La gimnasia ha repetido, y la selección de baloncesto va a repetir. Hay potencial para muchos deportes, la instalación es buena. ¿Y eventos de elite, o grandes conciertos? Nuestra idea es tener uno o dos grandes conciertos al año, uno o dos grandes eventos deportivos... y está por explorar todo el mundo de los congresos y este tipo de eventos. Eventos de gran formato en el Navarra Arena. Más de 200.000 personas en un año, y otras 100.000 hasta final de 2019 El Navarra Arena estrenó su actividad con el festival de pelota que acogía el Masters Codere. En aquel primer evento, en el que se configuró el mayor frontón del circuito profesional, se llenaron las 3.000 plazas disponibles. Desde entonces el pabellón ha acogido otros 49 eventos, de los que 23 han sido de gran formato (aquellos que presentan aperturas de más de 3.000 personas u ocupaciones integrales de la pista principal). 23 citas que han puesto a prueba, y con éxito, las diferentes configuraciones de aforo y condiciones de la instalación. En este tiempo el Navarra Arena ha acogido desde partidos de pelota a baloncesto, pasando por conciertos de todo tipo, y espectáculos, como el Circo del Sol o el Ice Revolution que han exigido lo máximo a la instalación. LA OSCURIDAD TOTAL DEL CIRCO Técnicamente el montaje del Circo del Sol ha sido el examen más duro al que se ha visto sometida la instalación y sus trabajadores. No solo por sus cifras gigantescas. El espectáculo estuvo del 6 al 10 de febrero, y reunió a 55.000 personas (el 26% de todos los espectadores que ha tenido el Arena en su primer año). El Circo del Sol, que con el concierto de Mark Knopfler no han sido espectáculos rentables per se, exigió lo máximo semanas antes en su preparación. Hubo que acondicionar todo el pabellón para que existieran condiciones de oscuridad total garantizada. Y el trabajo no fue sencillo. El Navarra Arena afronta el reto de darle continuidad a un primer año exitoso. De aquí a final de año habrá otros 14 grandes eventos. Y de puertas adentro, el edificio afronta un ilusionante proyecto de eficiencia energética con la instalación de paneles fotovoltaicas en el techo del pabellón.

Diario de Navarra

Urdiáin: “Los resultados del primer año nos dicen que vamos en la línea correcta”

Hace 365 días, Moncho Urdiáin vivía subido a una ola de adrenalina. La puesta en marcha del Navarra Arena suponía un reto profesional y personal de primera magnitud. Pasado un año y 200.000 personas por la instalación, lo ve así

Comentarios

BBVA AM supera los 670 millones de euros bajo gestión en Navarra en 2025, un 11% más

Chivite sobre Alzórriz: "Mantengo mi confianza política en él"

Desbarre a la Florentina

Pamplona se vuelca con la investigación contra el cáncer en una marcha solidaria para correr, andar y disfrutar

Tres detenidos por robar una televisión de 65 pulgadas mientras entretenían al dependiente de la tienda