La entrada de grandes compañías que adquieren capital en los clubes de fútbol está cambiando el paisaje en los últimos tiempos, en los que Osasuna se distingue por su condición de club de sus socios, no SAD, al igual que Barcelona, Athletic y Real Madrid, aunque la entidad dirigida por Florentino Pérez ya ha abierto la puerta a que un inversor adquiera un 5% como “filial minoritaria”. 

El mensaje de posible cambio de modelo también ha planeado en el Barça últimamente, a golpe de palancas, y recientemente el Atlético de Madrid se ha vendido al fondo Apollo en una maniobra histórica. También cabe destacar la entrada de CVC Capital Partners en la Liga con el Plan Impulso, acuerdo en el que participa Osasuna. Movimientos estratégicos en el entramado futbolístico que marcaron parte de los mensajes emitidos en la pasada Asamblea de Compromisarios para defender la condición de Osasuna. Desde el club se mostró firmeza para mantener su naturaliza y en el osasunismo siempre ha sido motivo de orgullo. No hay debate. 

TELEVISIÓN, VENTAS, TAQUILLAS Y PUBLICIDAD

Sin embargo, se trata de una especie de oasis en un fútbol cada vez más empresarial. “Nosotros no tenemos capital social. Llevamos con orgullo el tema de que somos el único club deportivo que no cuenta con ayuda institucional de ningún tipo ni somos un transatlántico como el Barcelona o el Real Madrid, que por cierto se está convierto en Sociedad Anónima Deportiva vendiendo una parte del club. Esta Junta Directiva y el que les habla no tiene ningún interés y va a dejarse la vida para que eso no ocurra nunca”, expresó el director general Fran Canal. 

Los motores económicos de Osasuna son, principalmente, los ingresos televisivos, las taquillas y la publicidad. En este capítulo dejó una serie de afirmaciones para hacer ver la gestión de Osasuna como club. “Tienen ustedes que saber que Osasuna no dejó salir a Budimir y era una venta que podía estar hecha. Se priorizó el resultado deportivo. La mayoría de equipos de Primera han tenido que ir a ampliaciones de capital, pero la salud y la gestión de esta junta directiva está acreditada”, expuso. 

LA PROPUESTA DE UN "FONDO DE SUPERVIVENCIA"

El presidente Luis Sabalza también enfatizó la idea de seguir siendo club. “Jamás en la vida se me ha ocurrido que este club sea una sociedad anónima”, apuntó al referirse a una novedosa iniciativa de un socio, generada precisamente por el profundo sentimiento de pertenencia. “Quería hablar del 7 de junio de 2015. Si digo Sabadell, todo el mundo se acuerda. No quiero ser pesimista, pero quiero recordar lo que vivimos ese día. El miedo no era bajar a Segunda B era convertirnos en SAD. Quería proponer un fondo de supervivencia por los socios y para los socios”, comentó antes de detallar que busca firmas para llevar a debate que los socios aporten un 1% del precio del abono. “El objetivo es que dentro de unos años, si en algún momento el club se ve en la situación dramática de tener que convertirse en SAD, tengamos un dinero”, manifestó. 

En los últimos tiempos se han visto actuaciones que dibujan la condición de Osasuna, como el esfuerzo que pidió el club en plena pandemia a los socios, así como la devolución del importe de las entradas cuando no se pudo acudir a los estadios, además de votaciones para la elección de los proyectos de la reforma de El Sadar. Aunque también resulta evidente que la bunkerización global del fútbol ha alejado al aficionado. Rebobinando más atrás también se abrieron espacios para que los socios preguntaran directamente al club con los ‘Osasuna responde’ y ‘Osasuna te escucha’. Pequeños gestos que transitan entre el fútbol más romántico y el bursátil.

El fútbol está cambiando de manos a marchas forzadas, con la aparición de capital privado. Hasta el Real Madrid, hasta ahora ajeno incluso al paco con CVC, ha dado un paso histórico. “Seguiremos siendo un club de socios pero debemos crear una filial para que los 100.000 socios del Real Madrid mantengamos el control absoluto, con una participación minoritaria del 5% para que sepamos lo que vale el club. No queremos salir a bolsa”, comentó Florentino Pérez sobre este nuevo marco, por el que se convocaría un referéndum. 

Ha habido más movimientos significativos en el fútbol español, ya que recientemente la familia Gil vendió la mayoría de las acciones del Atlético de Madrid a Apollo Global Management, una firma de inversión estadounidense. Este mismo año también entró en escena el holding Velocity Sport Limited para hacerse con la mayoría del Espanyol. 

No son los únicos que tienen este ecosistema. En la Liga, City Football Group controla el Girona, el grupo Pachuca el Oviedo y el Valencia está en manos de Meriton Holdings. Otros como Elche o Mallorca tienen propietarios extranjeros empresarios, como Bragarnik y Kohlberg, mientras que en el resto que no tienen condición de club el capital viene de los presidentes o de grupos empresariales locales. 

EL 36%, EN MANOS DE FONDOS

El auge del dinero llegado desde los fondos, últimamente de Estados Unidos, es patente. De hecho, el 36% de los clubes de las grandes ligas ya está controlado por capital de inversión, según datos aportados por El Correo, donde se pone de manifiesto especialmente el peso que han cogido en la Premier League.