Osasuna

Debate abierto con Tajonar

El directivo José Andrés Burguete defiende la inversión para transformar por necesidad las instalaciones

José Andrés Burguete, en la asamblea de socios compromisarios
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José Andrés Burguete, en la asamblea de socios compromisariosJesús Garzaron
José Andrés Burguete, en la asamblea de socios compromisarios

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Fernando Ciordia

Actualizado el 25/11/2025 a las 09:23

Hay debate. La nueva asamblea de compromisarios, elegida por sorteo entre los socios que así lo quisieron, mostró sus inquietudes ante la construcción del nuevo Tajonar. Osasuna viene de tiempos pasados oscuros y es hasta saludable que se generen estas inquietudes en busca de respuestas. La propia junta directiva se encargó de dar las explicaciones. También a la Comisión de Control Económico. Lo hizo con un diálogo abierto exponiendo con argumentos la necesidad de dar ese paso en uno de los símbolos de la institución.

El directivo José Andrés Burguete fue el encargado de exponer las razones de la transformación de Tajonar ya iniciada. Pronto se habilitarán dos campos de hierba artificial y se ha acabado el movimiento de tierras para la gran superficie donde se asentará el nuevo edificio, el parking y tres terrenos de juego de hierba natural, con un estadio incluido.

“Hay un mandato de la asamblea en recuperar el patrimonio. Ahora mismo Osasuna tiene 10,5 millones de patrimonio en terrenos y cuanto esté la obra de Tajonar lista estaremos hablando de casi un patrimonio de 30 millones. Esto era impensable hace diez años”, resaltó en primer lugar Burguete, quitando trascendencia al impacto que supondrá en las cuentas. Se ha hablado de 18 millones, pero está por determinar por el proyecto. Una parte se sufraga con los fondos CVC y otra es evidente que vendrá de los bancos.

Rafa Sáenz, Ignacio Busto, Josetxo Pérez de Zabalza, César Muniain, Luis Sabalza, José Andrés Burguete, Miguel Salcedo, Manuel Piquer y Fran Canal, en la asamblea
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Rafa Sáenz, Ignacio Busto, Josetxo Pérez de Zabalza, César Muniain, Luis Sabalza, José Andrés Burguete, Miguel Salcedo, Manuel Piquer y Fran Canal, en la asamblea en BaluarteJesús Garzaron
Rafa Sáenz, Ignacio Busto, Josetxo Pérez de Zabalza, César Muniain, Luis Sabalza, José Andrés Burguete, Miguel Salcedo, Manuel Piquer y Fran Canal, en la asamblea

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“Ha habido titulares que podemos catalogar de alarmistas sobre el futuro de Tajonar. Es evidente que va a aumentar la deuda con las obras. No es algo que hayamos ocultado. Hemos pagado la reforma de El Sadar en un tiempo récord y una vez pagada, hemos valorado que era el tiempo de Tajonar. Somos un club de cantera y tenemos que insistir en ello. Tajonar se nos había quedado pequeño y obsoleto. Teníamos que plantearnos una renovación de esta infraestructura fundamental para el presente y el futuro”, afirmó.

Una de las razones que han empujado a la junta directiva a llevar este proyecto es que se podrán generar nuevos ingresos en El Sadar, ya que a Tajonar llegará toda la actividad del día a día. “En ese marco de la inquietud que traslada la Comisión de Control Económico, nosotros trasladamos que tendremos otras fuentes y recursos en el entorno de El Sadar. Nos duele decir que la ampliación de Tajonar supone un incremento de los gastos fijos independiente al volumen del nivel de ingresos. Hay que reconocer que Tajonar a lo largo de estos últimos años ha ido creciendo”, afirmaba Burguete.

En la pasada campaña, el coste de Tajonar fue de 8,4 millones, por los 5,2 de la campaña 2020-21. “Me recuerda este debate al de la ampliación de El Sadar. Todo era excesivo y no lo íbamos a llenar nunca”, remarcó el directivo, consciente de la demanda de campos que hay. “Tajonar no solo va a ser para Osasuna. Tenemos clubes convenidos, el Valle de Aranguren, el Iruña, la relación estrecha con la Federación Navarra de Fútbol... De ese análisis sobre ese número de campos, hoy tenemos serias dificultades para atender la demanda. Consideremos oportuno, necesario y conveniente la ejecución de las obras de Tajonar en los términos que se ha planteado”.

NO ES POR SER MÁS QUE NADIE

Burguete quiso desterrar la idea de que sea una carrera con las canteras. Osasuna igualaría al Real Madrid y superaría al Barcelona, Athletic y Real Sociedad, pero ahí no está el foco. “No se trata de tener más campos porque sí. Vamos a señalar una foto: el Promesas juega en hierba natural y entrena en artificial. El Femenino juega en hierba natural y entrena en artificial. Nuestro División de Honor entrena y juega en artificial. Hay que entender las necesidades de una estructura. Queremos que jueguen y entrenen en hierba natural. No es por tomar referencias la Real, Athletic o Valdebebas, nosotros trabajamos con nuestro horizonte. Es atender necesidades”.

“Es el momento de Tajonar. Osasuna es un club de cantera y necesita una remodelación ajustada a la realidad. No es un capricho”, prosiguió, destacando esa derivada de El Sadar. “Las obras, no solo los campos, van a mejorar la oferta a toda la estructura con el edificio. Y se podrá ampliar la hospitality de El Sadar (zonas VIP) al trasladarse las oficinas. Mejoraríamos los ingresos del estadio. No es una idea descabellada ni alocada”.

Burguete concluía: “Nos lo podemos permitir. Tenemos que establecer un marco para que crezcan como jugadores y personas. Necesitamos Tajonar remozado. No es una ocurrencia, llega tras un profundo análisis y consideramos que lo podemos ejecutar. Es un espacio nuestro, como se pidió en la asamblea, tras recuperar el patrimonio. Nos ha costado un esfuerzo”.

Luis Sabalza: "Si no crecemos, iremos para atrás"

Luis Sabalza, presidente de Osasuna, defendió la inversión del nuevo Tajonar. “La gente igual cree que es excesivo, pero creo que no. Cuantos más campos tengamos más posibilidades de crecer. ¿Dónde se ha visto un lugar donde vayan más chavales? Hay que dar comodidades. Y si llevamos las oficinas a Tajonar nos quedará libre el estadio para otras cosas. Además, no es malo que centremos las cosas en Tajonar. Es bueno que la gente pueda ir a Tajonar a disfrutar. Se puede tomar una caña mientras ve el entrenamiento y se socializa. Eso es el proyecto de Tajonar”. Endeudarse no tiene un sentido negativo. “Nos habíamos acostumbrado a no tener deudas, pero uno quiere crece. Uno tiene un piso y lo vende para comprarse otro para volverse a endeudar. Es humano. Mi misión mientras esté es crecer. Si no crecemos vamos para atrás”. El presidente valoró la presencia de canteranos en el primer equipo. “¿Se acuerdan de los tiempos de Caparrós? Subió a tres o cuatro que no los conocía ni él. Se crea una expectativa que no sirve. El entrenador es el que decide. Jamás le diré nada”.

El presidente de Osasuna Luis Sabalza durante su intervención en las asambleas, una Ordinaria
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El presidente de Osasuna Luis Sabalza durante su intervención en las asambleas, una OrdinariaJesús Diges / EFE
El presidente de Osasuna Luis Sabalza durante su intervención en las asambleas, una Ordinaria

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Fran Canal: “Esta junta ya apretó los dientes con el estadio”

Fran Canal, director general de Osasuna, aclaró que hasta ahora no ha sido necesario que el proyecto pase por la asamblea. “Cuando tiene que realizar cualquier tipo de endeudamiento, Osasuna está obligado a traerlo a una asamblea general. Pero no para no contratar la obra, sino para adquirir el compromiso de pago con cualquier empresa que tenga que ejecutar la obra. Así lo hará esta asamblea. Tendrá que aprobarlo si lo considera oportuno”. Canal avalaba la gestión de todos estos años con el control del gasto cuando se han hecho inversiones. “¿Desvío del presupuesto? Todo es posible en cualquier actividad económica. Pero quiero recordar algo como los precios de los estadios de Primera División que hablan de reformas de 250, 300, 325 millones de euros… Esta junta directiva, apretando los dientes, terminó el estadio de El Sadar en 23 millones. Fue el mejor del mundo de 2021. Es un precio del que todos los socios nos tenemos que sentir orgullosos”.

El director general de Osasuna, Fran Canal
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El director general de Osasuna, Fran CanalJesús Garzaron
El director general de Osasuna, Fran Canal

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Felipe Esparza: "Pedimos ver las tripas del proyecto"

Felipe Esparza se dirigió como presidente de la Comisión de Control Económico, cargo que dejó después al renovarse el órgano. Había alertado de tres aspectos. Primero: “El elevado mantenimiento de Tajonar será independiente de los ingresos. Dará igual si estamos en Primera o en Segunda”. Segundo: “El proyecto puede suponer un severo incremento de deuda bancaria”. Tercero: “La partida más elevada es el nuevo edificio de oficinas que provocará que las actuales queden vacías”. Y las hiló: “Combinando las tres, pedimos al club que explore vías para reducir el impacto en coste y deuda y que nos presente en esta asamblea las tripas del proyecto”. Esparza aclaró que en la comisión no están en contra de Tajonar. “Estamos preocupados por el incremento de deuda y los gastos de explotación. Tajonar se proyecta con 12 campos, los mismos que el Real Madrid y superando al Athletic (8), Real Sociedad (7) y Barcelona (9). Este año con 7 campos los gastos de explotación han sido de 2,7 millones. Si pasamos a 12... No es una cuenta proporcional y directa, pero es para es para obtener el orden de la magnitud”.

Felipe Esparza habló como presidente de la Comisión de Control Económico
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Felipe Esparza habló como presidente de la Comisión de Control EconómicoJesús Garzaron
Felipe Esparza habló como presidente de la Comisión de Control Económico

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Jesús Corera: "Que la reforma se racionalice en el tiempo"

Jesús Corera, responsable de Tajonar de 2002 a 2012, tomó la palabra en la asamblea. “Cuando se dice Tajonar me acuerdo del señor Ezcurra y del señor Alzate sobre todo, que fue el promotor incluso de su bolsillo. Me parece muy bien que el club haya adquirido esos terrenos de Tajonar, que ha estado en constante evolución. Cuando llegué en 2002 reformamos los vestuarios, que parecían de la mili. Los caminos eran de tierra, solo había un campo de hierba artificial. El club fue poniendo ímpetu y dinero. Pero Tajonar no le puede comer al club. Tajonar se mueve en un ámbito, Navarra, de 600.000 habitantes. La comarca de Pamplona es de 300.000. No me sirve comparar el número de campos con la Real y el Athletic. Debes tener el espacio adecuado a lo que tú puedes manejar. El mantenimiento con lo que se pretende, solo en agua, luz y los empleados, es una cantidad. Animo a que se impulsen las reformas de Tajonar, pero racionalizándolas en el tiempo. Este proyecto podría extenderse en más años de lo que se ha dicho”.

Jesús Corera, exdirector de Tajonar
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Jesús Corera, exdirector de TajonarJesús Garzaron
Jesús Corera, exdirector de Tajonar

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Juan Mari Erice: "Es el momento de Tajonar, hay limitaciones"

Juan Mari Erice habló de la reforma de Tajonar en sus palabras hacia la asamblea antes de ser elegido miembro de la Comisión de Control Económico, cargo donde continuará ya que ha estado en otras dos etapas. “Es un honor seguir formando de esta comisión, también por los grandes retos que vienen ahora. El proyecto de Tajonar. Ha habido grandes inversiones estos años. En su momento salí a defender como miembro de la Comisión de Control Económico la ampliación de El Sadar que algunos ponían en cuestión en la asamblea. Ha sido un éxito rotundo y nos ha hecho llegar a cotas inimaginables. Creo recordar que en aquel momento ni siquiera estábamos en Primera. Los excesivamente precavidos no hablaban del descenso a Segunda, sino a Segunda B. Cuando se hacen las cosas poco a poco, con cabeza, se puede crecer. Estamos en el momento de Tajonar. Hay unas limitaciones clarísimas, lo he hablado con Ángel Alcalde, de campos de fútbol y de locales, de oficinas. Esto permitirá además liberar espacio en El Sadar”, señalaba Erice.

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