Diario de Navarra

No fueron pocas las asambleas en las que tomaba la palabra desde la sala para alertar de la situación económica y del futuro tan negro. Le tachaban de alarmista, le acallaban con murmullos y desde la mesa presidencial se le respondía tras su exposición de forma despectiva: “Señor Canalejo ha hecho usted una brillante exposición y yo le digo: ¿Y?”. El tiempo dio la razón a Joaquín Canalejo, que desde el año 2015 y hasta el domingo, ha dirigido el órgano fiscalizador. ¿Se acuerda de aquello? Fui una voz muy crítica. No se hacían las cosas bien. No tenía nada que ver con lo de ahora. Los datos no es que se ocultaban, es que no se correspondían con la realidad. Era un sufrimiento. En 2014 saltó todo por los aires y se aprobó una ley de rescate que obligaba a la creación de una comisión de control. Y se metió. Me di cuenta que este órgano iba a ser muy importante para acceder a toda la información que no habíamos tenido los años anteriores. Podía influir tremendamente en el desarrollo de los acontecimientos, volver a llevar a este club a donde tenía que estar. Para los que habíamos protestado y queríamos tanto al club, era una oportunidad de controlar y darle la vuelta a la situación. ¿Ha pensado alguna vez qué hubiera sido de Osasuna con este órgano controlando a juntas directivas anteriores? Si hubiera existido antes no hubiéramos tenido que pasar por muchas de las circunstancias que hemos tenido que pasar, no se hubiera llegado a lo que se llegó, ese rumbo que nos llevaba a la desaparición. Se rozó, Es un órgano con poder, capacidad de meterse en muchísimas cosas. Antes no se pudo. Nos movieron las ganas de aportar, ayudar y empujar por el propio osasunismo de todos. No es que seamos cuatro socios, hay que recordar que hay un señor que es inspector de Hacienda. ¿Es Osasuna transparente? Se ha mejorado mucho respecto a aquellos años de oscurantismo. Se dan los datos. Durante el año a todos nos gustaría un poco más de información, pero los datos a final de curso son muy transparentes. La gente puede tener una visión perfecta de lo que es el club. Llegaron en un momento duro. En estos cuatro años afortunadamente la situación del club no tiene nada que ver con la que nos encontramos nosotros. Siempre lo digo: para hacer una buena gestión hay que recordar cuando has tenido momentos malos, por qué los has tenido, para no volver a incidir en esos mismos errores. La economía ha mejorado y el equipo está en Primera. Otra preocupación era recuperar el buen nombre de Osasuna. Te dolía ir a los sitios y casi te daba vergüenza decir que eras de Osasuna. Para un navarro y osasunista eso era durísimo. Pero hoy, después del esfuerzo de todos, ya se ha recuperado la imagen. Es un club con credibilidad que no tiene salvedades en las auditorías. Están dando información y se hacen las cosas bien. Hemos recuperado un terreno perdido y hay que tenerlo siempre presente para no volver a caer en errores del pasado. Ahora toca renovación. Es importante que haya socios comprometidos para conocer bien de cerca el funcionamiento del club. Poder transmitir todo el conocimiento y comunicar a la gente. Que no solo sea la visión partidista del club. Es contrastar datos y dar opiniones fiables a los socios. Eso da tranquilidad al socio. No hay que verlo como algo negativo. Al principio había esa sensación de que “estos señores qué van a hacer”. Pero la idea era “esos señores son osasunistas y si ven cosas que no les gustan, las dirán y cuando vean las cosas que están bien las aplaudirán”. ¿Con qué sensación se van? Es una satisfacción enorme. Hablo por mí pero me gustaría pluralizar por todos. Hemos sido un equipo fantástico, por la unión que ha habido y por cómo hemos hechos las tareas. No hemos tenido el más mínimo problema. Ha habido un osasunismo tremendo entre los cinco, también en el inspector de Hacienda, que ha hecho un labor formidable. Nos vamos con una tranquilidad enorme por haber conseguido los objetivos que nos propusimos. “El club no puede depender tanto de la televisión” El balance que presentará la directiva arroja pérdidas. Son de 2,9 millones como consecuencia de las primas por el ascenso, las colectivas y de contratos, que suma 5,5. Eso no estaba presupuestado. Y en ese caso hubiera afectado al tope salarial. El presupuesto estaba programado para obtener 1,6 millones, por lo que las pérdidas no han sido tan altas. Es un peaje que se ha pagado. Pero se compensará con los resultados positivos para la temporada 2019-20. ¿El club no tenía obligación de incluirlo en el presupuesto? No, pero la Liga lo exige ahora con la prima de la permanencia. Hay una provisión. Son temas que tendrá que negociar el club con los jugadores. La deuda está controlada. Ha subido pero es una situación coyuntural. En cuanto entren los ingresos se irán corrigiendo para volver a una situación de normalidad. La deuda será de 6 a 7 millones, dejando aparte las deudas que aparecerán por los créditos que se pondrán en funcionamiento por las obras del estadio. Recomiendan al club que no dependa tanto de la tele. Está incidencia tan directa es común en el fútbol. El club lo está intentando pero debe poner el acelerador en buscar otros mecanismos de ingresos para reducir esa dependencia de los ingresos por los derechos de televisión. Los gastos también se disparan jugando en Primera. La plantilla cuesta 30 millones y hay amortizaciones de traspasos altos. Han sido para hacer una plantilla competitiva. No olvidemos lo que pasó en la temporada 2016-17 en la que se gastaron 14 millones y hubo un descenso fulminante. ¿Si se desciende a Segunda? Hay unos compromisos con todo el personal para reducir el salario a la mitad. Habría que hacer frente a las obligaciones contraídas por los traspasos, aunque para eso está la ayuda del descenso. El esfuerzo es grande para poder hacer un equipo competitivo y poner todos los mimbres necesarios para mantener la categoría.

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Canalejo: "Con una comisión de control no se hubiera rozado la desaparición”

Este domingo ponen punto y final a una etapa de cuatro años. El equipo de socios que ha fiscalizado el día a día del club se renueva en un momento que no se parece en nada al de su llegada en 2015

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