Diario de Navarra

Se encontró un club arruinado, con la caja vacía y deudas en cada baldosa de El Sadar que pisaba y hoy puede presumir de haber dejado la deuda neta en 7 millones para afrontar el futuro institucional con garantías. A Luis Sabalza Iriarte (Sangüesa, 23 de octubre de 1947) le queda ahora la asignatura pendiente de acertar con el proyecto deportivo. La lista de entrenadores cesados es demasiado amplia en su expediente y confía plenamente en la llegada de Jagoba Arrasate y la plantilla que ha confeccionado Braulio Vázquez. ¿Qué sensaciones tiene ante la nueva temporada? Estoy expectante. Primero porque creo que se ha fichado bastante bien y segundo porque creo que no somos los favoritos. Hay que ser cauto pero a la vez tener la ilusión de que podemos estar como el año pasado pero con un poco más de suerte luchando por estar lo más arriba posible. ¿Ya no es Osasuna el equipo a batir? Nunca lo hemos sido. Eso fue una especie de sanbenito que nos pusieron. Como habíamos descendido parecía que éramos los que más presupuesto teníamos en Segunda, algo que no era cierto porque tuvimos que pagar el préstamo que nos habían dado por el descenso de la vez anterior. Se creó eso de que éramos el equipo a batir. ¿Va a haber menos presión? Algo menos sí, pero no puedes olvidar una cosa. La Segunda División es muy larga. Se decide todo en los últimos ocho-diez partidos, aunque también es cierto que no te puedes descolgar antes. ¿Qué impresión le ha causado Jagoba Arrasate? Me da una muy buena impresión. Creo que es un hombre trabajador, que entiende lo qué es Osasuna. Conocía al primer equipo, a los jugadores de la cantera... He estado hablando con él y conocía bastante bien el club. No era un conocimiento ficticio. El osasunismo parece que ha recibido bien al técnico. Hemos tenido esa suerte. Hay que decir también que el equipo en la pretemporada ha hecho bastantes buenos partidos y su propio carácter ayuda a que conecte con nosotros, con la afición. Desde el primer momento se le ha visto muy implicado. Sabía perfectamente cuál era nuestra asignatura pendiente del año pasado, que era El Sadar. Estamos en condiciones de formar a un Osasuna que sea duro de batir. ¿Tiene en la cabeza hablar de recuperar El Sadar antes que hablar de un objetivo en la tabla? Lo he querido decir desde el minuto uno: que la afición volviese a conectar. Creo que lo hemos conseguido. En plenos Sanfermines se hablaba que se iban a dar de baja muchísimos aficionados. Ya ves que no ha sido así. Los fichajes de Braulio y la llegada de Jagoba y sus ayudantes han permitido que la gente se haya vuelto a entusiasmar y a sentir Osasuna. Tercera temporada con más de 15.000 socios. ¿Por qué? Creo que se ha creado algo entre todos los navarros, el sentimiento osasunista. Todos sentimos a Osasuna. Osasuna es un club de todos. Eso hace que la gente se anime y participe. Nosotros también hacemos todo lo posible para que haya la máxima transparencia y se transmita lo que es un club y no una sociedad anónima. Es un paso que es muy importante y que está calando profundamente en toda la sociedad navarra. ¿Sufrió mucho la temporada anterior? No éramos ajenos al descontento que había. Acabó la temporada y así no podíamos seguir. Había que dejar claro el mensaje de volver a conectar con los aficionados. Que El Sadar sea un fortín y que a los rivales les cueste mucho ganar, porque la gente ayuda, la gente anima, la gente empuja. Los jugadores saben que lo más importante somos nosotros aquí y en Pamplona. ¿Se aburrió mucho El Sadar viendo Osasuna la pasada temporada? Como presidente, uno se aburre poco porque está pendiente de muchas cosas. Si hablamos de fútbol, hubo partidos en los que me aburrí y partidos que no, como todos los aficionados. Pero creo que el presidente no puede estar en el sentido de ser demasiado forofo, no sería bueno para el club. Uno tiene que ser lo más ecuánime posible y dejarse aconsejar por lo que realmente entienden de fútbol. ¿Eso se gana con la experiencia? Va a empezar su quinta campaña (llegó en 2014). Sí. No es lo mismo cuando cogimos el club con todos los problemas que había externo e incluso internos a como está ahora. Se funciona de otra manera y nosotros hemos adquirido otra experiencia. Eso es siempre un grado. Sabemos estar y dirigirlo mejor. Siempre cometeremos errores pero trataremos de que sean los menos posibles. ¿Tiene la espina clavada de tener un año tranquilo en lo deportivo y acertar con el entrenador? Son demasiadas destituciones las que acumula. Sería bueno tener una gran temporada en Segunda División, que sea viera que el equipo funciona de maravilla y que hay un equipo y una base para estar en Primera. El año que subimos nos metimos en el último minuto de la última jornada y ciertamente luego fue un playoff de lujo, eso no se puede discutir lo más mínimo. Ahora se sientan unas bases para saber lo qué realmente queremos. Nosotros siempre hemos dicho y hemos apostado por que sea un club de cantera. No había prácticamente nadie en la cantera y tenemos que seguir trabajando para que salgan. Tenemos unos 25 jugadores con contrato en la base, sin contar al Promesas, que son aquellos que los técnicos entienden que pueden dar el salto. Indudablemente algunos darás el salto al primer equipo cuando seguramente no estemos nosotros, tardarán tres o cuatro años por lo jóvenes que son. ¿Cómo lleva uno eso de que por la calle le digan que Osasuna no saca canteranos? Sí, estaremos de acuerdo que tendrán que jugar más canteranos pero es muy importante estar en el fútbol profesional. Es importante crear las bases para que haya más canteranos. Eso es lo que nosotros estamos haciendo. Este verano el club hizo público que la deuda neta se ha reducido a 7 millones. Hay que recordar de dónde venimos. Ahora no tendríamos prácticamente deuda de no ser por aquella inspección que nos hizo Hacienda después de haber hecho la ley y que nos costó 7 millones. Estaríamos a cero y con la idea de intentar recuperar el patrimonio, que era nuestro objetivo. ¿Sigue siendo el objetivo después de que la asamblea rechazara la recompra? Sigue siendo nuestro objetivo si realmente podemos. Ahora hemos sacado un concurso para remodelar el estadio y con eso queremos que sea nuestro, que tengamos un estadio actual y moderno. Los socios compromisarios dijeran que no era el momento de comprar pero no quiere decir que luego no lo sea. Queremos un estadio nuevo y nuestro. Han potenciado la participación para elegir el proyecto. La junta directiva ha puesto las bases y los que decidirán serán los socios. Primero los socios en elegir el proyecto y luego los socios compromisarios tendrán que decidir qué les gusta: si la ampliación o el mantenimiento. Es muy duro que después de 50 años, El Sadar no puede disponer de licencia de actividad. ¿Han pedido ayuda al Gobierno de Navarra para que se involucre como lo hacen en otras provincias cercanas con sus clubes? Justo después de Sanfermines tuvimos una reunión con la señora presidenta y el consejero de Hacienda y les trasladamos esto. Nos dijeron que lo iban a estudiar y a mirar. No dijeron más. Tampoco fue un ‘no’ rotundo. ¿Qué han solicitado? Nosotros pedimos que si el estadio es de ellos, qué menos que lo pongan en condiciones para tener la licencia de actividad. En esa línea fue la propuesta y a ver cómo podemos solucionar el asunto. ¿El Gobierno asumiría una parte del coste de la reforma? No hemos hablado tan en concreto. Simplemente fue una primera conversación. Supongo que ahora cuando se haga el proyecto retomaremos las conversaciones para ver qué fórmula podemos encontrar. Esperemos encontrarla. Nos gustaría que nos dieran un empujón. ¿Cuándo podría verse el estadio reformado? Nuestra intención es que para el centenario esté hecho. ¿Por qué la junta directiva quiere un estadio con aforo mínimo de 23.000 si la afluencia a los partidos suele ser de 14.000? Si somos 15.000 socios hay que añadir que tenemos muchos compromisos de clubes convenidos, de campus etc, para que puedan ir a los partidos. También hay gente que solo quiere ir a determinados partidos. Una reforma mínima, solo para tener la licencia de actividad, supone la pérdida de mil localidades. Además, ya nadie quiere ver el partido detrás de una columna... Todos buscamos la comodidad. Y un estadio más amplio permitirá reubicar a todos los que deseen para estar juntos con sus amigos y sus familiares. ¿Este verano ha sido diferente para fichar por la bajada de presupuesto? Que quede claro que nosotros no queríamos vender a nadie, pero las cláusulas son las cláusulas y si alguien no quiere estar tampoco le podemos obligar a que se quede. Nos han pagado las cláusulas y con ese dinero hemos podido traer sustitutos. Se dijo en su momento que no se iba a pagar por nadie. Pero han cambiado las circunstancias. Si no se hubiera ido nadie dejando dinero, no se habría pagado ningún traspaso. ¿Espera cobrar algo por Álvaro Fernández? Voy a ser muy claro. El abogado de Álvaro Fernández está jugando con los tiempos procesales. Sabe que mientras hay una prejudicialidad penal, no se va a poder resolver absolutamente nada. Lo que ha hecho es poner una querella contra el señor Ardanaz y contra mí. No entiendo el por qué. El contrato está firmado por el señor Álvaro Fernández y ha jugado en el Promesas con ese contrato. Ahora dice que lo hemos falsificado. Cada uno tiene su criterio y ya lo he dicho. Creo que esto se tendría que resolver de otra manera y no con estas artimañas. He leído que Álvaro Fernández va cedido al Extremadura y nosotros seguimos pagando su Seguridad Social porque para nosotros es un jugador nuestro. ¿Irá para largo? Los temas del juzgado duran lo que duran. Con la denuncia que pusimos nosotros (contra anteriores dirigentes) han pasado tres años y todavía no se ha terminado la instrucción. Tengo la conciencia muy tranquila porque yo no he falsificado la firma de Álvaro Fernández, al cual ni tan siquiera tengo el gusto de conocer. ¿Por qué se ha cerrada tienda de Osasuna de la calle Estafeta? Nosotros cuando llegamos teníamos un problema con la tienda porque no daba beneficios y era costoso de mantenimiento. Llegamos a un acuerdo con la empresa Esmarketing, que nos pasó a pagar una cantidad de dinero fijo vendiese lo que vendiese y nos porcentajes que iban ampliándose en función de la ventas. Ella a su vez se hacía cargo de la seguridad social de las cuatro trabajadoras que teníamos allí. Ellos pensaron que era conveniente abrir una tienda en el centro y al parecer no les ha salido rentable y han decidido cerrarla. No es un asunto de Osasuna. La tienda requiere un funcionamiento especial, pensamos entonces que no era fácil llevar esa gestión por parte del club. Por ejemplo, no te dan género si no pagas anticipadamente. Una de sus promesas en campaña electoral fue la elaboración de un plan estratégico. ¿Dónde está? Estamos en ellos. Hemos visto que hemos cumplido con el 85-90% de lo que propusimos. El plan estratégico no lo podemos hacer nosotros, lo hemos encargado que nos lo haga la Universidad Pública de Navarra. LAS FRASES Sobre el técico: “Jagoba me ha demostrado que su conocimiento de Osasuna no es ficticio” El osasunismo: “El sentimiento osasunista está calando profundamente en la sociedad navarra” La cantera: “Estamos sentando las bases para que haya más canteranos” Fichajes: “Se ha fichado bastantes bien y no somos los favoritos”

Diario de Navarra

Luis Sabalza: “Queremos el nuevo Sadar para el centenario”

El sangüesino comienza su quinta temporada al frente de Osasuna, un club al que ha saneado con su gestión

Comentarios

La joven navarra Delia Dinca, nueva presidenta de la asociación Equipo Europa

Paula Ostiz se prepara subiendo todos los puertos míticos de Francia. Del Tourmalet al Galibier pasando por el Ventoux

¿Cuál es el origen del humo visible desde Pamplona?

El Ejea llegará "hasta el final" para esclarecer el supuesto amaño de su partido ante el Tudelano

Un incendio calcina un terreno de cereal en Traibuenas