Diario de Navarra

Diego Martínez responde a Diario de Navarra a las inquietudes deportivas. Cuando fichó aseguró que era el mayor reto de su carrera y hoy, a falta de nueve jornadas, digiere el sinsabor de no haber podido convencer a la afición mientras el equipo está a dos puntos del playoff y se han ido construyendo unos pilares en la renovada forma de trabajar. Siente el apoyo de su vestuario y cree con firmeza en que este Osasuna enganchará. ¿Qué le pasa a Osasuna? Fue una gran desilusión perder contra el Tenerife. Habíamos enlazado dos partidos muy buenos de juego y sensaciones. Necesitábamos refrendarlo en casa. Es nuestra asignatura pendiente. En El Sadar nos cuesta. Hay que entender que todo el mundo esté desilusionado, al igual que nosotros. Lo único que nos queda es levantarnos. Eso depende de nosotros. Dicho todo esto también creo que el equipo podía haber tenido tres, cuatro o cinco puntos más en El Sadar en condiciones normales. ¿Hay alguna explicación a lo de casa? Me encantaría dar una respuesta concreta. Puedo explicar lo qué hemos ido viviendo por fases. Nuestra primera obsesión era mejorar el nivel defensivo después de 95 goles el año anterior. Luego quisimos mejorar las llegadas al área. Y en la última fase se ha buscado que la dinámica del juego sea más fluida. Eso lo hemos encontrado el día del Zaragoza y en la primera parte del Tenerife. Nos estamos acercando a lo que queremos. ¿Qué ocurre? Que el fútbol es inmediatez y los resultados son los que alimentan esa convicción, que todo el mundo siga enganchado. No ha podido ser. Tenemos que seguir firmes en el camino que queremos. ¿Siente que al equipo y a usted se le examinan en cada partido? El entrenador y el equipo siempre están a examen. Hay que ser justos. Cuando el equipo ha estado bien, la afición lo ha reconocido. Aceptamos esa exigencia diaria. ¿No será que se formaron unas expectativas por los fichajes y se ha visto que el equipo no ha estado a la altura? Los rivales les han tildado de favoritos a subir. Por lo menos, mi mensaje es coherente desde el primer día: somos un buen equipo pero con un potencial similar al de muchos de la categoría. Quizá ha sido una estrategia de los equipos y nos han querido poner una etiqueta que no teníamos. ¡Claro que queremos ascender a Primera! Pero desde que llegamos aquí, lo primero que me encomendaron fue crear algo, generar unas bases, construir un equipo que se puede consolidar en el futuro. Los equipos pasan por procesos. Es una realidad que queremos ascender pero lo importante es que esta idea pueda tener consistencia y continuidad en el tiempo. Un proyecto donde sea tan importante el ganar como construir una identidad, unas bases, un cambio generacional una metodología de trabajo distinta... Que se vaya construyendo un Osasuna fuerte. Evidentemente las sobreexpectativas no ayudan y menos en una categoría como la Segunda. Pero es verdad y hay que reconocerlo. En casa no estamos al nivel. Ese examen no lo hemos aprobado por ahora. ¿No subir sería una decepción o un fracaso? Ascender es el sueño no solo de Osasuna sino de muchos equipos. Sé que os gusta la palabra fracaso y luego la utilizáis (se toma un respiro). Hay que ir paso a paso. Es importante luchar en estas nueve jornadas por meternos en playoff y conseguir el ascenso, y eso lo vamos a exprimir al máximo con todas nuestras capacidades. El tiempo y nuestro rendimiento en el campo nos calificarán. Lo que sería una decepción o un fracaso es que como club, no hablo como equipo, no aprovechemos este gran momento para sentar unos pilares sólidos y que Osasuna pueda crecer a cinco-diez años vista. A veces no ha sido autocrítico. ¿Lo es más en el vestuario? ¿No he sido autocrítico? El día del Huesca de la jornada 3 me equivoqué y lo reconocí en rueda de prensa. También quise proteger a mis jugadores. Escucho a otros entrenadores que no describen y desmenuzan lo que ha pasado en el terreno de juego. Pocos. Otra cosa es que estemos de acuerdo o no. Eso es opinable y lo respeto. Pero en lo que se refiere a autocrítica... El día del Reus ya dije que habíamos estado mal. En ese partido sí. Pero hablamos de la sensación general. ¿No le gusta ser crítico? Vamos a ver. Lo que hablo con los jugadores no lo digo públicamente. Dentro del vestuario somos muy autocríticos. Hablamos de todo: individual, colectivo, de lo bueno, de lo malo, de lo que no nos gusta... Incluso fuimos críticos en el partido del Zaragoza. Hacemos una crítica a veces de una forma muy personal, muy clara: con vídeos individuales y colectivos, opiniones, sensaciones... Ahí somos autocríticos. En la rueda de prensa siempre intento describir lo que veo y siento en cada partido, aunque cuando lo veo repetido tengo más elementos de juicio sin esas pulsaciones altas. Como entrenador uno no puede matar a su equipo ni a sus jugadores públicamente. Eso iría en contra del estado anímico y del siguiente partido. Por otro lado, ha habido momentos que no se ha puesto en valor lo que ha hecho bueno el equipo. En esta categoría es difícil que seas muy superior al rival durante todo un partido. Ese querer hacerlo perfecto, ese querer agradar, nos ha generado una presión extra, una losa demasiado grande en El Sadar. ¿Qué no se ha puesto en valor? Hablo de algún partido, no en general. Pongo un ejemplo. Si hacemos el partido del Tenerife del domingo con un 0-1 y dos ocasiones en ataque, no se valora que ha sido un equipo correoso, es decir que Osasuna habría hecho un partido muy serio. ¿Por qué? No lo sé. Lo aceptamos y ya está. Eso ha ido en contra muchas veces del equipo. Esta categoría no permite el lucimiento, no se ven grandes partidos. Hemos tenido grandes momentos: el día del Zaragoza, la segunda parte de Almería, contra el Sporting en casa, en La Romareda, la segunda parte contra el Valladolid, el día del Nàstic... A veces hacemos buenos partidos y pesa más lo negativo. Por otro lado lo entiendo. Me gustaría cambiar los puntos que tenemos fuera por los de casa. Posiblemente la percepción general sería diferente. ¿Qué pensaría si fuera aficionado? Que iría a ver a mi equipo, ese que amo y por el que tengo un sentimiento. Llega el domingo y hay una decepción. Es muy duro. Me pongo en su piel y lo entiendo. Me meto en el autobús tras el partido y tengo la sensación de que estamos en deuda con la afición. En casa no estamos dando la talla a nivel de puntuación. Tenemos que desactivar esos problemas. Si yo me siento así cuando me voy a casa, imagínate el aficionado que viene a disfrutar con su equipo. Estamos a tiempo de darle la vuelta. Aceptamos desde el primer día la crítica y la exigencia. Pero en casa necesitamos liberarnos. Ese querer agradar en casa... Así nos sentó el gol del Tenerife. Es una percepción psicológica. Hemos sido un equipo fuerte mentalmente pero nos sentimos en deuda con la afición. Queremos engancharnos y volver a conectar todos. Entiendo el malestar. ¿Cómo ha vivido los pitos en El Sadar? Siempre duele, pero también creo que esta afición nos ha aplaudido contra el Zaragoza a pesar de haber perdido, y eso es algo que no hace ninguna afición. Es una afición especial y diferente. Cuando hay un jugador que no está teniendo su día eso (los pitos) es difícil de gestionar para él. Esta plantilla se mata cada día, cada partido. Tenemos unos jugadores con unas características y queremos hacer una serie de cosas. Cuando no salen, la imprecisión llama más la atención. Cuando nuestros jugadores fluyen han demostrado que nos pueden dar alegrías. Tras el partido ante el Zaragoza se dijo que lo importante era que se había encontrado el camino y la identidad. Por otro lado, se había mandado el mensaje de que lo importante era sumar puntos a toda costa. Si tú juegas bien normalmente vas a estar más cerca de ganar. Ahora, ¿qué es jugar bien? Conceder poco y marcar muchos goles, ¿no? A veces te hacen falta quince ocasiones y otras veces, tres. Jugar bien te ayuda a ganar y ganar te ayuda a jugar mejor. Es una cuestión de confianza. Pero depende del rival no siempre necesitas lo mismo. El del Tenerife fue un partido típico de final de temporada. Igualado y que se marca en un detalle, un golazo. Tuvieron solo otra ocasión. Pero ganaron. Cuando nosotros ganemos por la mínima y con una ocasión (pega golpes sobre la mesa) vamos a aplaudir al equipo, ¿eh? porque somos fuertes. Yo prefiero ganar, por supuesto, pero va todo de la mano. Quiero ver a mi equipo reconocible, que me sienta orgulloso con balón y sin balón. Y en estos últimos tres partidos, a excepción de una fase ante el Tenerife, me he sentido orgulloso del equipo. Y creo que esa línea y ese camino nos va a traer más puntos. ¿Quizá antes se ha estado más pendiente de la defensa, de dejar a la portería a cero, más que de ser verticales? La premisa fundamental, a la vista de los números sobre todo de fuera de casa, es dejar la portería a cero. ¿Pero eso es bueno o es malo? A la vista de los datos fuera es positivo. Sobre todo, viendo de dónde veníamos. Hemos dejado 15 veces la portería a cero. Objetivo: ¿seguridad atrás y más llegada? Eso es lo que queremos. El equipo ha tenido una evolución a nivel colectivo. Hemos priorizado eso (la seguridad defensiva), incluso en robar arriba y salir. ¿Qué tipo de partido nos plantean aquí? Son muy cerrados, muy tácticos, muy físicos. Un equipo juega con las características de sus jugadores. Nosotros somos un equipo que la salida de balón no es nuestro fuerte. Tenemos otras virtudes, pero hemos mejorado en la fluidez de hacer llegar el balón a zonas del campo donde sí podamos hacer daño. Habrá que conjugar las dos cosas, evidentemente. A mí me llama mucho la atención esto, lo del control de los partidos. Se ve como algo negativo. ¿Le molesta que no se valore dejar la portería cero, sobre todo fuera de casa? A veces se percibe como algo negativo, y nosotros en el control del partido hemos sido más veces ganadores que perdedores. Contra el Tenerife por ejemplo tuvimos controlada la primera parte. Tuvimos más problemas cuando nos desorganizamos con el 0-1, cuando buscamos ese ataque en torbellino. Hemos tenido siempre más problemas, nos pasó en la derrota ante el Nàstic o ante el Zaragoza después del gol en contra. Cuando hemos sido capaces de ser un equipo más compacto, más junto, ya sea presionando más arriba o más abajo, ahí este equipo es ganador. Depende de las características de los jugadores. Yo no tengo un botón que diga: ahora vamos a jugar de esta manera. Entrenamos situaciones, buscamos una identidad, intentamos ser reconocibles y competitivos en muchas facetas. Cada partido te plantea una cosa. No lo veo como negativo. ¿No cree que los ataques en torbellino han gustado siempre en Pamplona? Y a mí, ¿eh? Mi equipo del año pasado atacaba así. Mi pregunta es: ¿los jugadores que tenemos se sienten cómodos en eso? Muchas veces no es lo que le guste al entrenador. Encontré una cosa positiva el día del Zaragoza. Conectamos. La gente se identificó con algo que veía y nosotros con algo que hacíamos. Fue un punto de encuentro. Es lo que quiero. Tuvimos control, fluidez, fortaleza defensiva y ocasiones. Faltó eficacia. Todo eso nos identifica. En eso estamos todos de acuerdo. También hay zonas intermedias, grises, y ahí parece que se critica más. Una parte es culpa nuestra. Ahora creo que no estamos tan lejos del gusto de la gente. Cuando fichó seguro que tendría una idea de este club. ¿De qué se ha dado cuenta en este tiempo de lo que es Osasuna? Tengo un conocimiento más profundo. Primero de los jugadores, de cómo sienten, de cómo se comportan, de cómo puedes tocarles la fibra. La idiosincrasia la entiendo mucho mejor. Cómo siente el fútbol la afición, qué es lo que gusta y no gusta... Hay que conocer ese gran sentimiento. Desde fuera se percibe pero desde dentro es brutal. Osasuna es mucho más que un sentimiento deportivo. Lo que significa y representa para Navarra es más que eso. Es una responsabilidad. Es algo sobre lo que se puede construir algo grande. Yo tenía otras ofertas y me decanté por este club por sus valores. Ya no solo de ascender a Primera, sino de construir un equipo de cantera. Semillas que estamos sembrando ahora nosotros quizá no las disfrutemos cuando florezcan dentro de cinco años. Había que generar unas estructuras, una metodología. Este club tiene una fuerza tremenda. Hay que darle vida a un proyecto que pasa por fases de adversidad y de insatisfacción, pero eso forma parte del proceso. ¿Ha reflexionado sobre cómo le ha podido afectar en su imagen que no haya contado con la cantera como se esperaba? Nosotros... (diez segundos de silencio). Estoy muy orgulloso de la gestión que hemos hecho. Yo por el DNI no hago un equipo. Ni con el que ha nacido aquí ni con el que ha nacido en Manchester. Tengo que gestionar una plantilla e intento ser justo con todos. Hemos intentado mejorar a cada uno. Muchos que estaban aquí han mejorado sus prestaciones. Les hemos ayudado a crecer. Muchas veces somos muy impacientes con la cantera. Es como un talento musical. Todo tiene su momento. Por forzar a un jugador a que aparezca, a lo mejor estás condenando su carrera deportiva. No quiero que aparezcan, quiero que se consoliden. Kike Barja es el caso más claro. ¿Cuántos que han debutado han jugado los siguientes partidos? Es la mayor muestra de confianza hacia un jugador y hacia la cantera. Se lo ha ganado. Es un error grave exponer a un jugador que no está preparado para unos retos que no puede cumplir. Eso no es elección solo nuestra. Lo elige el talento del jugador y nosotros vemos si eso hace falta en el equipo y se dan las circunstancias. Demos tiempo a que se formen. Las derrotas también curten, lo digo por el filial. Si algo me caracteriza en mi trayectoria es que me encanta el trabajo con la cantera. Respeto las opiniones, pero hay cosas que no se ven. Hay semillas plantadas. ¿Sigue al Promesas y al Juvenil? Siempre los vemos. Si no en directo, en vídeo. Además hay canteranos que entrenan con nosotros normalmente. Pero tampoco queremos subir a diez que luego no puedan entrenar con su equipo. Al final se le genera un conflicto mental al chico, que piensa una cosa que luego no es. Como he vivido la otra parte, y sé lo que es ser entrenador de un filial, intentamos ayudar siempre al jugador. Habla de ese proyecto con bases sólidas y lógicamente debe estar la cantera ¿Ve en un futuro un equipo con un bloque navarro? A mí no me corresponde hacer esa valoración. Eso sería lo ideal. En la historia de Osasuna reciente y no tan reciente siempre ha habido una mezcla. Todos tenemos en el imaginario colectivo la época más dorada. Estaban Cruchaga, Josetxo, Raúl García... pero también Milosevic o Juanfran. Una cosa es aspirar a un ideal y otra cosa es que la realidad y el rendimiento te vaya permitiendo dar ese paso. Ojalá, sería algo bonito.

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Diego Martínez: "Estamos en deuda con la afición"

Autocrítica, identidad, cantera... De un tiempo a esta parte cada partido es un examen para el técnico, convencido en que se instalará el punto de encuentro entre equipo y afición

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