Diario de Navarra

Jaime Aldeguer Morales ejerce de cabeza visible de un grupo de trabajo, que aglutina a profesionales y “apasionados” del fútbol sala de Navarra y Valencia y que ha mostrado a la actual junta directiva del C.D. Xota su interés por dar el paso que ha reclamado desde hace tiempo el presidente Tatono Arregui, en la búsqueda de garantizar el futuro del club. “Entiendo perfectamente el lenguaje de la pista, pero también la necesidad de aplicar una gestión rigurosa en los despachos”, asegura. Es empresario del sector textil con varios puntos de venta en Castellón y Tarragona, además de entrenador nivel 3 de fútbol sala y técnico en Comercio y Marketing. ¿Quiénes son las personas que están detrás de la candidatura que representa? Detrás de esta candidatura hay un grupo de trabajo mixto, una alianza sólida compuesta por profesionales y apasionados del fútbol sala de Navarra y de la Comunidad Valenciana. Unimos la experiencia y el conocimiento del entorno local con la visión estratégica de gestión externa. Creemos que esta suma de fuerzas es ideal para aportar frescura sin perder el arraigo a Navarra. Gente vinculada con el fútbol sala a nivel nacional para la faceta más deportiva y gente del mundo de los negocios y el marketing que serán muy importantes para el desarrollo extradeportivo. ¿Qué motivos les ha llevado a interesarse por el club? El CD Xota FS es una institución histórica, un orgullo para toda Navarra que lleva décadas compitiendo al máximo nivel con una identidad admirable y familiar. Nos motiva el enorme potencial que tiene el club para crecer estructuralmente. Queremos aportar estabilidad financiera y herramientas modernas para que el Xota no sufra apreturas y mire al futuro con la ambición que merece su historia. Nos apareció la oportunidad y decidimos escuchar cuáles eran las intenciones de la junta directiva actual y valorar si podíamos aportar algo significativo. ¿Qué planteamiento tienen? Nuestro proyecto se sostiene sobre un dossier estratégico con tres pilares fundamentales: la creación de un club de empresas para diversificar e incrementar los ingresos comerciales; la digitalización de la experiencia del aficionado para modernizar la relación con la masa social y captar nuevas generaciones; y el impulso de una fundación social destinada a potenciar la cantera navarra y el deporte base, que deben de ser el motor del club. En lo deportivo, la prioridad absoluta y el punto de partida es la continuidad de Imanol Arregui como líder del proyecto en la que creo que tal y como ha comentado Tatono en unas declaraciones recientes todos estamos de acuerdo. ¿Han hablado con Imanol ya? Tuvimos algunas conversaciones en su vuelta al Xota de una manera informal, él es perfectamente conocedor de nuestro proyecto y de cuáles son sus intenciones, pero consideramos que él está dentro del ámbito deportivo, y que no debe posicionarse por ninguna de las candidaturas. ¿Cuantas veces se han reunido o hablado con los actuales mandatarios del Xota? Nos hemos reunido ya en dos ocasiones con la actual junta directiva, estabamos pendientes de una tercera reunión pero por motivos de salud de uno de los directivos, no se pudo realizar. ¿Cómo han recibido ellos su interés? Las primeras impresiones fueron muy positivas y he de decir que el trato siempre ha sido excelente con todos los miembros de la directiva, pero es verdad que en algun momento, por algún momento que desconozco, se enfriaron un poco las relaciones. ¿Qué pasos van dar o qué pasos están esperando que dé el club? Por nuestra parte, el trabajo de auditoría y el dossier estratégico están completamente listos. Ahora el paso lógico es respetar los tiempos de evaluación de la directiva actual. Confiamos plenamente en que cualquier transición se autogestionará mediante un proceso transparente y riguroso, cumpliendo estrictamente con la normativa deportiva navarra, los estatutos del club y buscando siempre el respaldo de la asamblea de socios y pensando siempre en la opción más beneficiosa para el proyecto, como así debe ser y así han expresado los dirigentes actuales. ¿Han tenido contacto con patrocinadores de la entidad? Sí, de hecho, todo se está haciendo de una manera muy coordinada y transparente. Un miembro de la actual junta directiva ya ha mantenido los primeros contactos de cortesía con varios de los principales patrocinadores del club para informarles de nuestro interés. A partir de ahí, nuestra hoja de ruta es clara: la próxima semana tenemos la intención de sentarnos formalmente con todos ellos para presentarles en detalle nuestro dossier estratégico. Consideramos que los patrocinadores históricos son un pilar sagrado de esta institución; por ello, queremos que conozcan de primera mano, y antes que nadie, cómo nuestro proyecto va a reforzar al club económicamente y qué valor añadido les vamos a aportar para que sigan sintiéndose orgullosos de caminar junto al Xota ¿Conocen a Ramón Lázaro, presidente del Ribera Navarra, e interesado también en el Xota? Sí, por supuesto que conocemos a Ramón Lázaro y su vinculación con el deporte en Navarra. Respetamos profundamente su figura y la de cualquier otro inversor interesado. Que haya opciones sobre la mesa demuestra que el Xota es una marca muy atractiva. No obstante, nuestro enfoque es muy diferente en el modelo. Nosotros no planteamos proyectos de absorción ni de unificación que puedan diluir la identidad del club. El Xota es patrimonio de Irurtzun y de su afición, y nuestro plan busca potenciar su independencia, su marca propia y su arraigo navarro con una estructura corporativa y de equipo, huyendo de modelos personalistas.