Diario de Navarra

Cuenta Eusebio Unzué que nunca en su vida había estado 60 días sin poder salir de casa. Acostumbrado a una vida frenética de carrera en carrera, de gestión en gestión, a Unzué no le ha quedado otra que amoldarse a las circunstancias. Como alma máter de Abarca Sports le ha tocado primero mantener vivo el espíritu de su tropa de Movistar Team. Y ahora, diseñar una temporada atípica de 99 días. ¿Cómo ha llevado la pandemia? Bien, porque esto se trata como todo. El poder sacar algo positivo de una circunstancia imprevista y excepcional. Cada uno lo ha hecho en su día a día, en mi caso el objetivo ha sido tratar de ilusionar a las 95 personas que formamos este equipo. Y todo en un ambiente muy difícil para nuestro deporte y con situaciones complicadas para algunos de nuestros patrocinadores técnicos, y de otros equipos. ¿Y cómo lo ha hecho? Alimentando poco a poco la ilusión de que esto se vaya arreglando y que el ciclismo vuelva a la normalidad. Como capitán del barco ¿le ha tocado tranquilizar a su gente? Las tecnologías nos ha permitido estar conectados todos los jueves de los dos últimos meses y medio prácticamente con todo el equipo, 60 o 70 personas. Y hemos ido por fases también. Primero el calendario, las posibilidades de poder salir a entrenar... entrenar en rodillo por obligación durante dos meses no ha sido fácil de llevar. Había chavales con problemas para ser capaces de hacerlo día a día. Llevo toda la vida en esto, y nunca nos habíamos visto en algo así. La clave es la capacidad de adaptarse a lo nuevo, y creo que todos hemos intentado buscarle soluciones a los problemas que teníamos. Siempre he sido optimista, y con esto también. ¿El nuevo calendario le da seguridad o lo ve como un futurible? Yo tengo fe en que el nuevo calendario se realice. Igual los mensajes que hemos recibido no han sido afortunados en algunos momentos, pero con la implicación de todos yo espero que al final todo vuelva la normalidad, y que ese calendario sea realidad el 1 de agosto. No hacerlo significacría que la sociedad no ha progresado en la pandemia y que no se han hecho las cosas con el rigor previsto. El nuevo calendario WT contempla 104 días de competición en 99 días naturales. ¿Cómo se va a gestionar eso? Casi todos los equipos del WT tenemos plantillas cercanas a los 30 corredores. Esta situación nos va a obligar a trabajar en dos frentes de forma permanente, e incluso en tres en determinados momentos. Por obligacióntenemos que estar en el WT para poder retornar el coste de los patrocinios. Y luego hay otras carreras a las que también iremos, como las tres que hay -esperemos- del calendario español. Los preparadores han hecho un gran trabajo durante estos dos meses de cuidar los estados físicos y mentales, que son igual de importantes. Pero va a tener que seleccionar. El Tour y la Vuelta son sagrados. Son tres meses y medio de temporada, y vamos a buscar que los corredores tengan un calendario equilibrado. Quien va a sufrir esta temporada exprés va a ser la logística, desde quienes organizan los viajes a los auxiliares, porque se van a tener que multiplicar. No hay 10 días de descanso en los tres meses y medio. ¿Va a ser una minitemporada marcada por la ansiedad de conseguir resultados? Primero para los equipos el tener la oportunidad de correr es un gran alivio. Nos debemos a nuestras firmas, que nos apoyan para dejarse ver. Tenemos que concentrar bien los objetivos de cada uno, y hay que conseguir que esas 104 oportunidades no se traduzcan en ansiedad que nos lleva a equivocarnos. Confío en nuestra experiencia y en el hecho de que prácticamente todos tienen contrato para el año que viene. ¿Era esta una temporada de transición? Más que transición, con muchos cambios, con una apuesta clara por la juventud. El nivel medio del equipo se habrá reducido algo, pero creo que tenemos muchas oportunidades. Los que quedan y los que han venido tienen libertad para mostrarse. Sería triste que Marc o Enric perdieran el año sin poder correr alguna de las grandes, porque sería interrumpir su crecimiento. Son tres meses sin margen de error. Lo son. Pero yo creo que para los corredores no es un problema. La gran diferencia respecto a otros años es que este calendario no nos va a permitir estar tan bien representados como quisiéramos en algunos frentes. Quienes hagan Tour y Vuelta poco margen tienen. Alejandro, si lo hace por ejemplo, no va a poder estar en las clásicas como otros años. Pero con los jóvenes, que están muy ilusionados, vamos a poder estar bien representados en las clásicas del norte. ¿Qué idea tiene? Vamos a repartir a la plantilla en tres grupos. Quienes hagan Tour y Vuelta, el grupo del Giro y el de las clásicas. Valverde, Soler y Mas a por el Tour y la Vuelta. Hay que analizar si es lo más conveniente. Se pueden poner los huevos en las tres cestas, yo no lo tengo claro. No sabemos lo que puede ocurrir, depende de cuándo se empiece. Tenemos un calendario teórico, pero no tenemos ninguna certeza. Igual hay que estar preparado para empezar más tarde. ¿La clave será saber improvisar? Creo que el fútbol nos va a dar muchas pistas para muchas cosas. Desde contagios a rendimientos... Yo creo que hay deportistas que mentalmente no va a asimilar bien esta circunstancia. Viendo las apuestas de INEOS y Jumbo al Tour ¿pueden modificar su propuesta? Igual sí. Viendo la concentración de estrellas que hay lo piensas, pero las sorpresas existen. El ejemplo más claro es el de Carapaz del año pasado en el Giro. El covid-19 ha dejado claro que el ciclismo y los equipos son vulnerables. ¿Le preocupa? Sí que hemos visto equipos que han transmitido dificultades, pero yo confío que casi todos puedan continuar. Pero está claro que todo esto va a repercutir en la economía, el covid-19 nos va a dejar marcados a todos y tenemos que ser conscientes de que nos va a exigir grandes esfuerzos, a todos. ¿Le da miedo la crisis? La crisis económica que viene me da mucho respeto, porque cambian las prioridades. Y eso va a incidir en los patrocinios. Telefónica siempre les ha dado seguridad. Mucha. Nosotros no hemos hecho ERTE y la casa nos ha dado una gran seguridad, sí que ha habido espónsor técnicos que han tenido problemas. Nosotros tenemos con Telefónica hasta el 21, no se está negociando la continuidad. Cuando volvamos tenemos que seguir dando motivos para que vean que el ciclismo es un vehículo muy atractivo para transmitir sus valores. “Lo que haya dicho Carapaz no me afecta, sé perfectamente lo que pasó” ¿Le molestan los mensajes negativos que ha transmitido respecto al equipo Richard Carapaz? Le hago muy poco caso a lo que se comenta. Las redes sociales son un instrumento muy interesante para muchas cosas. Pero también hay mucha miseria , hay mucha gente sin escrúpulos empeñada en direccionar las cosas hacia un lado. A mí lo que haya dicho Richard no me afecta. Primero porque no leo esas cosas, y segundo porque sé perfectamente lo que ha pasado en el periodo en el que él ha estado en el equipo y cómo nos lo hemos pasado. Afortunadamente en el caso de Richard no hemos hecho otra cosa que disfrutar y vivir grandes momentos. Él llegó aquí como llegó y en un periodo de tres años y medio vino, se consolidó y en 2019 explotó con su victoria en el Giro. Todo lo demás... Hay con corredores con los que los ciclos duran 20 años, con otros cinco, y con otros uno. Con unos has estado de maravilla, con otros bien y con otros malo. Esto pasa en todos los ámbitos de la vida. Hombre, al final el mensaje negativo es continuo y cala en la gente. Yo no lo veo así. Ahora todo lo que ocurre, para bien y para mal, se deja constancia de ello. Nosotros hemos contribuido con el documental, en el que se ve que un equipo es una familia con sus buenos momentos, dificultades y circunstancias. Yo lo veo todo dentro de la normalidad. Este año ha habido una sorpresa de inicio, Nairo Quintana. Entraba dentro de lo posible. Yo creo que en los primeros meses de la temporada hemos visto los efectos positivos de un cambio. Ha empezado la temporada en muy buena forma, casi donde ha corrido ha ganado, y con autoridad en montaña. Es algo que ya habíamos visto aquí. Ha mostrado su calidad, y creo que tenía necesidad él mismo de reencontrarse con la victoria. Alejandro Valverde ha dicho que el parón por el covid-19 igual le lleva a replantearse seguir. Tengo claro que Alejandro va a seguir mientras él sienta que puede ganar. Para él entrenar cada día y los rigores de la vida de un deportista de elite no suponen ningún esfuerzo. Hay corredores para los que llevar una vida ordenada es un problema, para él es lo contrario. Tengo muy claro que Alejandro no se va a arrastrar encima de una bicicleta. Su futuro va a estar ligado a que se sienta competitivo. Si es así, nosotros no vamos a impedirle nada, no hay que marcarle ningún camino. Él ve que su cuerpo no se ha desgastado en estos cinco meses, y eso mentalmente lo ha resumido así, en que le gustaría seguir un año más. Ese es Alejandro. “Con Froome habíamos quedado para firmar en 2011” En estas últimas semanas se ha hablado mucho de la presunta marcha de Froome de INEOS, de la posibilidad de que recale en Movistar y de que usted ya pudo ficharlo. A mí me ha sorprendido que alguien como Froome se mostrase así de una forma tan arbitraria. A mitad de temporada y en una situación particular como la suya. Froome es un tipo muy sensato, equilibrado y prudente; es muy respetuoso con todo. Y la noticia me sorprendió, más cuando está en INEOS al que considero un equipo muy equilibrado. Pero los chascarrillos, que decía José Luis Oreja, son el pan nuestro de cada día, y en esta época más aún. Usted ya dijo que las posibilidades de traerle aquí son cero. Si sigue insistiendo, se empeña, se empeña y su equipo quiere que lo fichemos, no habrá inconveniente... No. Es impensable fichar Froome. Él se debe sentir recuperado totalmente y convencido de sí mismo con un objetivo claro que es ganar su quinto Tour para entrar el grupo de los elegidos. Froome ha peleado tanto en su recuperación por eso. ¿Ve posible un quinto Tour? Froome es un ciclista superequilibrado, y si ha lanzado ese mensaje es que está convencido de que puede conseguirlo. Froome pudo ser Movistar. Cierto. En la salida de la Vuelta 2011 estuvimos con su mánager en Benidorm, Alex Carrera, y llegamos a un acuerdo para firmarlo. Yo lo había visto con 20 años en la última crono de 50 kilómetros en Burdeos y me llamó la atención. A mí me gustaba como ciclista. Con Froome estaba todo claro, de hecho habíamos quedado en Madrid con su padre al final de la Vuelta para firmar. Un par de años. Tengo mis dudas ahora si eran dos o tres años. Aunque sea muy fácil ahora hablar y se pueda pensar cualquier cosa, entonces yo estaba convencido de que Froome era un ciclista muy interesante y que podía hacer grandes cosas. Habíamos llegado ya a un acuerdo, él en su libro dice que en 2011 estuvo a punto de venir aquí. Pero... Pero el día de la Covatilla hizo un trabajo para Wiggins impresionante y luego ya visteis. Sky no iba a dejar escapar a un corredor así, y hasta hoy.

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Unzué: "Esta pandemia nos va a marcar a todos y nos va a exigir grandes esfuerzos"

Desde que en 1974 Eusebio Unzué se hizo cargo del Reynolds juvenil, Eusebio Unzué no había vivido jamás una temporada tan atípica. El mánager del Movistar ve así el ciclismo que viene

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