Antes del paréntesis estival lanzábamos una pregunta incómoda pero inevitable: ¿En qué momento dejamos de ser realistas? Advertíamos entonces contra la tentación de disfrazar la falta de ambición política y el incumplimiento de los compromisos escudándose en un cómodo “pragmatismo”. 

Ahora, con la vuelta al curso parlamentario, retomamos la tramitación del nuevo Plan Director de Cooperación Navarra con una advertencia clara: este documento no es un mero formalismo burocrático; es el contrato social que define el grado de compromiso del Gobierno de Navarra con los derechos humanos y la justicia global durante 4 años. 

Merece la pena mirar a lo que está pasando a nuestro alrededor y ver cómo afrontan este mismo dilema otras comunidades. Unos territorios eligen apostar fuertemente por sus políticas de solidaridad recogiendo el pulso de una sociedad madura, abierta y valiente. (Cataluña acaba de doblar el presupuesto de cooperación); otros optan por replegar velas y diluir su compromiso histórico amparándose en una supuesta racionalización administrativa y demostrando que, para algunos responsables políticos, la cooperación es prescindible (Extremadura y Aragón están desmantelando sus políticas de cooperación). Mirar hacia otro lado, supone ignorar a millones de personas con derecho a una vida digna en un contexto generalizado de invisibilidad, inseguridad, cambio climático y de repliegue de la ayuda oficial para el desarrollo, que, desde luego no diluye ni un ápice nuestra responsabilidad. 

Lo recogían muy bien hace poco nuestras compañeras de la Coordinadora ONGD Extremeña: “lo que está en juego es qué tipo de Extremadura es la que queremos ser y qué imagen es la que queremos proyectar hacia el exterior”. La pregunta que hoy ponemos sobre la mesa -dirigida tanto al Gobierno de Navarra, al arco parlamentario como al conjunto de la ciudadanía navarra- busca la reflexión, no la trinchera: ¿En cuál de estos espejos queremos mirarnos? El modelo de sociedad se propone y se plasma en herramientas tangibles como el Plan Director que ahora se debate. Cuando estos planes se llenan de contenido pero no se acompañan de recursos a la altura (como ha sucedido en los últimos años en Navarra), no sólo recortamos nuestra aportación a un mundo más justo sino que dejamos que se erosionen poco a poco los cimientos de la sociedad que aspiramos ser. A la hora de hablar de realismos quizá deberíamos recordar que el futuro no se improvisa, se construye. 

Los partidos políticos tienen ante sí la oportunidad de marcar la ruta de los próximos años y lanzar un mensaje. Desde la Coordinadora ONGD de Navarra lo tenemos claro: el modelo de sociedad que dibujamos este septiembre marcará el pulso de Navarra durante años. Y sus cimientos se construyen y se deciden hoy, esperemos que estas decisiones estén a la altura.

Octavio Romano, Silvia Arjona, Daniel Butler, Cristina Gil , Miguel Angel Yanguas y Daniel Saralegi. Junta Directiva de la Coordinadora de ONGD de Navarra (representando a 49 ONGD)