Con estas líneas quiero expresar mi disconformidad con el ambiente que se ha generado en el Hospital, la cual es compartida con muchos más profesionales del Hospital. En primer lugar, porque mi Servicio es uno de los afectados por el proyecto de reforma de UCI y Urgencias, y sin embargo, mis compañeros, Jefes de Servicio Asistenciales, que a través de EH Bildu han mostrado su malestar en el Parlamento de Navarra, con una pregunta parlamentaria, no me han hecho partícipe de la iniciativa que se ha llevado a cabo.

En segundo lugar, porque creo que la manera de solucionar los problemas y diferencias es de forma interna, y no con este tipo de acciones.

En tercer lugar, porque la opinión y el sentir plasmado con la firma de un Jefe de Servicio Asistencial, no representa a lo que los profesionales de dicho Servicio pueden opinar, si no ha habido el debido consenso.

Por lo que a mí respecta, y me consta que con otros compañeros, ocurre exactamente igual, siempre he tenido la disponibilidad de la dirección, para poder plantear mis propuestas y ser escuchado, para procesos de mejora, necesidad de equipamiento, etc. Yo puedo estar de acuerdo o no con las decisiones que la dirección del Hospital toma en el día a día, pero tengo el convencimiento que las toma, sopesando los pros y los contras, y siempre con el objetivo principal de ofrecer un mejor servicio a la ciudadanía, que es lo que a todos nos debe preocupar.

En la relación, a que la dirección nos haga partícipes de sus acciones, considero que es imposible que se nos informe, a priori, de todo lo que hace, ya que sería imposible decidir nada, de la misma forma, que yo tomo mis propias decisiones respecto a mi Servicio. Al respecto, recientemente ha ofrecido a todo el personal del área y a los jefes, en concreto, varias sesiones informativas. Una, abierta a todo el personal respecto a la situación global del área que, por cierto, hasta ahora nunca se había hecho. Otra a todos los Jefes Asistenciales y de Enfermería, sobre el Plan Director y, en particular, el proyecto de reforma de UCI y Urgencias. Respecto a dicho proyecto, que ahora mismo está en boca de todos, el arquitecto nos explicó con claridad que, por un lado, el Plan Director es una hoja de ruta, una base sobre la que actuar en los próximos años y que una de las primeras medidas era la reforma de UCI y Urgencias. De cara a esa reforma, los Servicios afectados, elaboran sus planes funcionales, y a partir de ahí, se elaboró el proyecto. Luego ya, los arquitectos interesados presentarán sus propuestas y se aceptará la mejor opción por parte de quienes tienen competencia para ello.

Yo mientras tanto, por un lado, confío en que se tomarán las mejores decisiones por el bien de los pacientes y por el futuro del Hospital y, por otro lado, seguiré intentado cumplir con mi cometido, con mis aciertos y mis equivocaciones, como todo el mundo. Nunca hay que olvidar que la medicina es para y por el paciente, y no para intereses personales. Por último, espero que, para el futuro, internamente, seamos capaces de reconducir la situación generada, aprendamos de los errores y trabajemos día a día por una mejor atención. Todas estas luchas impiden que nuestro Hospital avance y progrese como es debido.

Manuel García Manero, Jefe de Servicio Asistencial de Obstetricia y Ginecología del Hospital García Orcoyen de Estella-Lizarra