Osasuna, por una apuesta de club

Alfredo Gradín San Martín|

Publicado el 07/05/2018 a las 08:42

Escribo desde la preocupación que me produce la situación institucional, social y deportiva del CA Osasuna, del cual soy socio desde hace 28 años de forma ininterrumpida y seguidor desde que me alcanza la memoria.

En primer lugar, quisiera mostrar al señor Zabalza mi inquietud por el modelo de gestión que se aplica en el club. La acumulación de poder por parte de la figura del director general, así como la centralización de la toma de decisiones de todo ámbito y alcance me parece un error de bulto y el germen de una serie de gestiones fallidas en origen.

Un cambio en la figura del actual director general no solucionaría por sí sola el problema existente, aunque se trata de una figura clave dentro de la organización del club. La creación de una estructura de gestión más descentralizada, especializada y con profesionales conocedores de lo que significa Osasuna es una necesidad que se debe acometer con urgencia. Si no recuerdo mal, incluso existe una dotación presupuestaria para la contratación de un subdirector general, en este mismo ejercicio. Tampoco la evolución del aspecto social creo que sea tranquilizadora. Por el contrario, se han dado una serie de circunstancias que han contribuido a generar crispación en la masa social del CA Osasuna.

Voy a enumerar algunas que se me vienen a la cabeza: el fallido proceso electoral, el voto a favor del aumento salarial de Javier Tebas, la propuesta de recompra del Sadar, el nuevo formato de interacción con el socio a través de “Osasuna te escucha”… Además, por supuesto, de que la marcha deportiva de los principales equipos del club no han contribuido a que el clima que se respira sea el mejor. Nunca en todos mis años como seguidor del club he vivido un distanciamiento y falta de conexión entre equipo y grada como el actual. Como muestra de todo esto, el número de socios que no están acudiendo al estadio es muy significativo y un dato muy preocupante.

Y, en último lugar, quiero mostrar la profunda preocupación que me produce el aspecto deportivo. El trato discriminatorio, tanto a nivel verbal como a través de los hechos, que está sufriendo la cantera, a mi entender, está ligado directamente a la falta de sintonía de equipo, cuerpo técnico y dirección deportiva con el entorno. Osasuna no se entiende sin su cantera. Los estatutos, tras su última revisión, la incluyen como signo distintivo y como un fin y objeto social. Además, la historia del club nos ha enseñado que una apuesta importante por jugadores procedentes de nuestro fútbol base es sinónimo de buenos resultados a medio plazo.

Los 39 fichajes de jugadores realizados en las últimas tres temporadas, la salida incomprensible de jugadores canteranos por diferentes motivos, los discursos de técnicos y dirección deportiva recién aterrizados en Tajonar poniendo en tela de juicio el trabajo de anteriores responsables…

Esta serie de decisiones han debilitado deportivamente al club. Me gustaría solicitar al señor Sabalza que lo reflejado en los estatutos se lleve a cabo por la vía de los hechos. En Tajonar se han introducido mejoras que seguro que, a largo plazo dan resultados, pero también a corto y a medio plazo hay mimbres para que la plantilla del primer equipo tenga una base fuerte de jugadores de casa. Solo hay que apostar por ellos, con fuerza, sin dudas….Una apuesta de club.

Otro verano volviendo la espalda a nuestra idiosincrasia, a nuestra filosofía y a nuestra historia me temo que podría ser letal para el futuro de la entidad.

(...) Para despedirme me gustaría expresar un deseo y ofrecerle un consejo para el próximo ejercicio: construyamos el CA Osasuna del centenario, un club reconocible e identificable con su historia, con unas estructuras de gestión modernas. Y, para ello, hay que buscar consensos y no enemigos dentro de la masa social y del entorno osasunista. ¡Aúpa Osasuna!


Alfredo Gradín San Martín

Socio 1346

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