Idifarma destina 400.000 euros para producir medicamentos en cápsulas

Una encapsuladora. Es la última inversión hecha por Idifarma en este año 2017. Permite, como su nombre indica, fabricar los medicamentos en una determinada forma, la cápsula. Hasta ahora, la empresa navarra, dedicada a investigación, desarrollo y fabricación de medicamentos para la industria farmacéutica, sólo trabajaba con comprimidos. Idifarma ha invertido 400.000 euros en esta tecnología, alemana, y en poner en marcha toda la instalación que conlleva en su planta de Noáin. Hasta 42.000 cápsulas a la hora. Ésa es su capacidad. Estará lista el próximo mes de abril, según las previsiones que maneja Luis Oquiñena, socio y director general de la empresa. “Esto nos permitirá ampliar la base de clientes y desarrollar una oferta para productos innovadores cuya presentación suele ser la cápsula”, explica. La inversión de Idifarma es continua desde sus comienzos. En los últimos años, desde 2013 a 2016, la empresa ha invertido 2,2 millones de euros. Han ido destinados a aumentar la capacidad productiva, a equipamiento experimental, a sistemas de información, entre otras cosas. Idifarma es un ejemplo de empresa del sector biomédico con crecimiento continuo en ingresos y empleo. Con ya 15 años de funcionamiento, Idifarma ha conseguido en los dos últimos años crecimientos sostenidos de entre el 20 y 25% por ejercicio. 2016 cerró con 5,3 millones de euros de facturación, frente a los 4,2 millones de 2015 o los 3,5 millones de 2014. La previsión para este ejercicio es superarlo y alcanzar los 6,8 millones de euros de facturación. Los datos 1 Nombre Idifarma. 2 Actividad. Investigación y desarrollo y diseño de procesos de fabricación de medicamentos de acuerdo con las necesidades de los clientes. 3 Dónde y extensión. En Noáin, en unas naves propias que ocupan 3.500 metros cuadrados. 4 Origen. 2001, en el CEIN. En 2008 se trasladan a Noáin. 5 Propiedad. 36%. Los tres socios promotores: Ángel Ursúa, Luis Oquiñena y José Javier Muruzábal. (los dos primeros proceden de Cinfa). 35%. Suanfarma (compró recientemente las participaciones de varios fondos de capital riesgo). 15%. Sodena 13%. Caja Rural de Navarra. 6 Facturación. 5,3 millones de euros en 2016. 7 Empleo. 100 personas en 2016. Ahora trabajan 105. No es que la crisis haya pasado de largo, explica Oquiñena. “Afectó y lo hizo de manera muy fuerte. De hecho, el mercado farmacéutico en España cayó un 30% entre 2010 y 2013. El copago incidió directamente en la reducción del consumo”, añade el directivo. Esto, lógicamente, repercute en Idifarma porque su actividad es la de investigar, desarrollar y fabricar medicamentos para la industria farmacéutica, de acuerdo con las necesidades de los clientes. Es decir, Idifarma fabrica para otros, para sus clientes, como, por ejemplo, Cinfa, Novartis, 3P Biopharmaceuticals (donde participaron en su proceso de fundación), Faes Farma, Ferrer, entre otros. Y, entonces, ¿cómo ha conseguido Idifarma estos resultados ante esta situación? Para empezar, la crisis en el mercado nacional le llevó a internacionalizar sus clientes. Hoy el 50% de la facturación procede de mercados exteriores, de Alemania (“un mercado muy importante, donde tenemos 12 clientes”, dice), Holanda, Bélgica, Suecia, Polonia... Hay que añadir ahora un nuevo factor que va a influir en esta internacionalización. Y es la entrada reciente en el capital de Suanfarma, con el 35% del capital, empresa de Madrid, “con fuerte experiencia en el sector farmacéutico, más de 25 años de trayectoria, especializada en sustancias activas y muy desarrollada a nivel internacional”. “Para Idifarma es una opción muy interesante porque está presente en zonas donde no estamos y en lugares que pueden tener mucho futuro para nosotros, como América del Norte y, especialmente, China”, añade. Hay más razones que explican el crecimiento de la actividad de la empresa. Una es la tendencia del mercado marcado por el envejecimiento de la población y por la búsqueda de nuevos productos que solucionen, de manera química o biológica (biomedicina), problemas que ya existían. Oquiñena cita como ejemplo la hepatitis C y el “reto” que presenta hoy día el mundo de las enfermedades raras. Otro elemento influye en el crecimiento de la empresa. Es la ampliación de su oferta a los clientes con la incorporación de la fabricación industrial. Se produce para casos en los que el nivel de demanda es muy bajo, para los que la planta piloto de Idifarma puede adaptarse y pasar a trabajar como subcontratada por su cliente. En realidad, Idifarma nació con la idea de poder convertirse en proveedor de Cinfa (hoy es uno de los clientes más importantes), para desarrollar alguna de las fases de sus proyectos que pudiera ser aplicado a la industria. Ahora, también puede ofrecer, en algunos casos, esa parte final de industrialización. Oquiñena resume el sentido de Idifarma: “Producimos conocimiento, no fabricamos un producto que se consume, aunque también podemos, pero lo fundamental es el conocimiento. Y trabajamos en algo sensible y valioso que es la salud”.

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La empresa biomédica, con 105 trabajadores, ha facturado 5,3 millones en 2016, el 50% más en dos años

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