La UPNA y los empresarios se unen en el CEO CLub

Ellos ya han interiorizado esa máxima de que el saber no ocupa lugar, de que la actualización debe ser constante y que hay que estar al día de todo lo que se fragua no sólo en el mundo empresarial sino también en el académico, en la investigación. Es importante saber en qué se está trabajando y qué aplicaciones prácticas puede tener en cada negocio. Y, para eso, entre otras muchas cosas, se ha creado el CEO Club. Un lugar de encuentro entre empresarios y catedráticos de la UPNA, creado al abrigo del Consejo Social. Se trata, tal y como resume Emilio Huerta, catedrático de Gestión de Empresas en la UPNA y director de la cátedra de Liderazgo, Estrategia y Empresa, de “salir de la zona de confort de cada uno y generar un espacio de diálogo y colaboración, de conocimiento mutuo, para aprender tanto de la experiencia de los profesionales de la empresa como de los académicos”. Ése es el fundamento de esta nueva iniciativa surgida a petición de varios empresarios navarros. Recién inaugurada, aglutina a una veintena de directivos de los principales sectores de actividad de la Comunidad foral. Desde la automoción hasta la industria agroalimentaria, pasando por las nuevas tecnologías, la salud, la construcción y las energías renovables, entre otros. En representación del mundo académico, el club contará con la participación de los catedráticos Emilio Huerta e Ignacio Matías; éste último catedrático en Ingeniería Eléctrica y Electrónica y director del Institute of Smart Cities. Todos ellos coordinados por Santiago Iraburu Allegue, secretario del Consejo Social de la UPNA. Este nuevo foro de encuentro permitirá acercar dos realidades que en ocasiones han estado demasiado distantes. De hecho, han sido muchas la voces que se han alzado reivindicado una mayor conexión entre la teoría y la práctica. “Estamos convencidos de que ese acercamiento del mundo del conocimiento y el de la experiencia va a ser muy fructífero para ambas partes. Hay un potencial ahí que hasta ahora no hemos sido capaces de aprovechar”, confiesa Huerta. No se trata de influir en la elaboración de los currículos académicos, adaptándolos a las necesidades de las empresas. “Eso es demasiado ambicioso. Está fuera del alcance”, apunta este catedrático. Por el momento, el trabajo del CEO Club se traducirá en “un mejor conocimiento de la realidad de las empresas navarras y españolas que ayude a reorientar en el futuro una parte de nuestra investigación”, confiesa. Se trataría, en definitiva, de hacerla “mucho más sensible a los problemas de las empresas”. Por otro lado, los directivos podrán tener acceso al conocimiento y a las investigaciones que desarrolla la universidad “y que puede ser valioso también para la gestión de sus compañías”, incide Huerta. Los miembros del club se reunirán tres veces al año para poner en común esas nuevas aportaciones de la investigación internacional. Y, a raíz de esas informaciones, se pondrá en marcha un debate sobre en qué medida pueden influir esos avances en la economía local. Germen de algo más El CEO Club, no obstante, tiene vocación de ser una primera semilla de algo mucho más ambicioso. La idea es que de él surjan otros muchos clubes, más especializados, por sectores, que puedan tratar temas más concretos y vinculados directamente con una actividad, en lugar de abarcar esos avances en la investigación de forma general. “Ése es el reto que nos planteamos para los próximos años”, confiesa Emilio Huerta. “El objetivo es generar mucha más cooperación. Y eso significa que tenemos que salirnos de nuestras empresas y de nuestras universidades y tener una visión un poco más abierta. Y esa cooperación entre gente distinta nos va a permitir acotar mejor los problemas”. De esta forma podrían surgir grupos nuevos, vinculados a áreas específicas de negocio con una problemática propia y donde se pueden dar innovaciones gracias a la investigación. Podría tratarse de clubes vinculados a la labor financiera, a la internacionalización de las empresas o a cualquier otro aspecto en el que los directivos estén interesados en profundizar. “Ésta es una forma de empezar pero la idea es ir multiplicándonos y ver de qué somos capaces”, confiesan los miembros del club. Tras la reunión constitutiva de marzo, la primera cita con contenido y debate será en mayo, siempre con el reto de lograr una mayor vinculación entre la investigación y la realidad empresarial de la Comunidad foral.

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El Consejo Social de la UPNA ha puesto en marcha el CEO Club, un grupo de intercambio de información y formación entre la investigación universitaria y el mundo empresarial navarro

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