ERE EN LA PLANTA DE ESQUÍROZ

Los sindicatos de BSH confían en que medie el Gobierno para llegar a un acuerdo en el ERE

  • De los 98 restantes, 24 serían prejubilaciones y hasta 74 despidos si no hay voluntarios para bajas y reducir jornada

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Manifestación de trabajadores de BSH la pasada semana, frente al Gobierno foral. EDUARDO BUXENS

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Actualizada 02/10/2011 a las 01:00
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  • P.M.. PAMPLONA .

La mayoría de sindicatos del comité de BSH Esquíroz confía en llegar a un acuerdo que evite o rebaje los 178 despidos en el marco de una mediación del Gobierno foral. El mes de consultas de que disponían para alcanzar un acuerdo se agotó el viernes, tras un día maratoniano de reuniones, que culminó pasadas las once de la noche, con el rechazo unánime del comité a la última propuesta de la empresa, por el elevado número de despidos que implica: 98 extinciones. La planta de frigoríficos tiene 833 trabajadores en nóminas, pero emplea activamente a 690, ya que 140 están prejubilados. Su producción se ha recortado en un 40% con la crisis y el grupo no prevé que mejore hasta 2015.

La falta de acuerdo deja la resolución del ERE en el tejado del Gobierno de Navarra, cuya consejera de Industria y Empleo, deberá determinar si aprueba o no la totalidad o parte de los despidos solicitados por BSH. De autorizarlos, BSH podría rescindir sus contratos con la indemnización mínima legal: 20 días por año trabajado en la empresa. No obstante, antes de resolver, la dirección de Trabajo acostumbra a agotar las posibilidades de acuerdo, citando a las partes a una reunión con su mediación.

Hasta 40 días por año

En su última oferta, la dirección de la planta de frigoríficos sigue proponiendo diversas medidas de flexibilidad y vinculación del salario a la productividad (ver información adjunta) gracias a las que se reduciría el excedente en 80 personas. En concreto, la empresa aclara que de estos menores despidos "32 proceden de las medidas de flexibilidad y 42 del objetivo de alcanzar un incremento de volumen (de producción anual) de 550.000 unidades basado en el modelo de moderación de costes laborales presentado por la dirección".

De los 98 despedidos que irían al ERE, 24 serían prejubilaciones de personas próximas a la jubilación, según la empresa. Para ellos, ofrece cuantías entre 65.000 y 105.000 euros. Se anularía, con efectos de septiembre de 2011, el compromiso de aplicar el contrato relevo (jubilación parcial a los 60 ó 61 años).

Los 74 despidos restantes dependerían de la acogida que tengan entre la plantilla las medidas voluntarias presentadas por la empresa para atenuar la cifra de despidos: reducciones de jornada al 50% con carácter definitivo; extensión de la reducción por hijos hasta los 12 años; cambio de contrato a fijo discontinuo para trabajar 9 meses, o traslados voluntarios a Zaragoza. Además, oferta 40 días por año de indemnización para bajas voluntarias. Esa misma cifra cobrarían los despedidos.

Las posturas sindicales

La propuesta de la dirección quedó en la mesa como contestación a una propuesta de UGT y ATISS, apoyada por CIO, que aprobó el comité con la abstención de CC OO y la oposición de LAB. Solidari no participó en la votación. El comité lo forman 6 delegados de UGT, 5 de Solidari, 3 de CC OO, 3 de LAB, 2 de ATISS y 2 de CIO. Es decir, que UGT, ATISS y CIO (suman 10 de 21 delegados) necesitarían el concurso de CC OO o Solidari para llegar a un acuerdo mayoritario.

Fuentes de CC OO, "sin ánimo de polemizar con UGT", se reafirmaron ayer en su "voluntad de llegar a un acuerdo" en materia de flexibilidad y salario. Explican que su abstención a la última propuesta del comité, presentada por UGT y ATISS, obedece a un "problema de formas" más que "de fondo" y a la supresión de algunas aportaciones que hicieron ellos o que aceptó la empresa, pero recuerdan que "su abstención garantizaba que saliera adelante" como propuesta del comité.

ÚLTIMA PROPUESTA DE LA EMPRESA PROPUESTA DEL COMITÉ

PERIODO: 2011-2015

FLEXIBILIDAD

Vacaciones: dos semanas en verano y 7 días a repartir en bloques junto a festivos antes del 15 de abril y después del 1 de octubre

Jornada: 5 sábados de mañana al año en 2012 y 2013, y 6 en 2014 y 2015. Bolsín de horas: 8 horas de flexibilidad al año a partir de 2015

Compensación: pago una sola vez de 350 euros

SALARIOS

Congelación en 2011 y subida del 0,25% anual para los años 2012 a 215 en salario y complementos, más otro 0,25% si se alcanzan las 550.000 unidades.

Antigüedad: congelación. No se devengarán más trienios a partir de 2012. Paga de compensación única de 350 euros. Y subida de 110 euros en el complemento anual de asistencia: pasa a 710.

Prima de calidad: se congela la actual y se sustituye por una nueva prima variable anual entre 300 y 450 euros, en función del cumplimiento de objetivos.

PREJUBILACIONES

Prejubilaciones: extinciones de contrato para personas próximas a la jubilación: 65.000 euros para nacidos en 1951; 85.000 para los de 1952 y 105.000 para los de 1953. La empresa suma 24 personas hasta diciembre de 2012

Contrato relevo: queda anulado desde septiembre 2011

MEDIDAS VOLUNTARIAS

(solicitud hasta 30 de octubre)

Excedencias: 2,3 y 4 años con 15.000 euros de compensación. Si a la finalización de la excedencia no hay vacantes para reincorporarse cobrarán 40 días por año.

Reducciones de jornada: al 50% definitivas, con indemnización de 40 días por año por el salario reducido; extensión hasta los 12 años del menor en la reducción por hijo; novación a fijo discontinuo para trabajar 9 meses al año, también con indemnización del 40% del salario reducido.

Traslados: 20 puestos en las plantas de BSH en Zaragoza, con indemnización de gastos y 5.000 euros adicionales y derecho preferente de retorno en dos años si hay vacantes en Esquíroz.

Bajas incentivadas: 40 días por año, con máximo de 2 anualidades y mínimo de 25.000 euros

DESPIDOS

Hasta 74 si no hay voluntarios: 40 días por año trabajado, con máximo de 2 anualidades y mínimo de 20.000 euros. Flexibilidad: acota más el disfrute de la semana que se traslada de verano, y las condiciones para el trabajo en sábados, que recorta a 5 por año. Pide una paga anual de 250 euros por cesión de flexibilidad al alza.

Salarios: Congelación en 2011. Y subida del 1% fijo entre 2012 y 2015, más un 0,5% adicional de paga variable vinculada al cumplimiento de 4 objetivos de productividad, producción, calidad y TCR. A partir de 2016, subidas superiores a las que fije el convenio del Metal con "intencionalidad de recuperación" del poder adquisitivo perdido.

Garantía: la empresa garantizará un volumen de 550.000 frigoríficos anuales para Esquíroz.

Antigüedad: congelación de la cuantía actual y devengo a partir de 2012 en el complemento de asistencia, además de subirlo a 850 euros (250 euros más).

Vigencia: extensión de las medidas voluntarias de reducción de jornada, bajas y excedencias entre los años 2012, 2013 y 2014.

Indemnizaciones: mínimo de 45 días por año para bajas y despidos.

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Selección DN+


  • Yo
    (02/10/11 10:54)
    #2

    ¿Son despidos o no contrataciones?

    Responder

  • empesa
    (02/10/11 10:10)
    #1

    Y en el caso de los interinos, ¿cómo va a mediar el gobierno para que se replanteen las cosas si son ellos mismos los que han reducido plantilla?

    Responder


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