Sangüesa opta por la gestión directa de las instalaciones deportivas

Adiós a la gestión indirecta o privada de las instalaciones deportivas municipales de Sangüesa. El Ayuntamiento, con los votos de APS y EH Bildu, y la oposición crítica de AISS, acordaba recientemente crear una sociedad mercantil de capital público para afrontar una gestión directa. Desde alcaldía se confía en que el cambio se produzca, como tarde, a finales de este año. Desde alcaldía se confía en que el cambio se produzca, como tarde, a finales de este año “Se da este paso porque el Complejo Deportivo Municipal Cantolagua se gestiona a través de empresas privadas desde que se abrió la piscina cubierta, pero la fórmula no funciona. Han venido distintas firmas y a los 2 ó 3 años se van”, asegura el alcalde, Ángel Navallas (APS). “Además, muchas veces hay problemas y se pide cada vez más dinero. Cuando llegamos al consistorio en 2011 se ponían 50.000 euros al año, y ya vamos por 90.000”, relata. El último contrato indirecto caducó en 2014 y la empresa Masquatro ha seguido dando servicio a la espera de la decisión municipal. “Vamos a quitar el intermediario, gestionar directamente y perseguir gastar menos. No nos hemos inventado nada, hay casos de éxito como Aoiz, Lekunberri o Berriozar a los que imitaremos”. Acuerdo de pleno Según el alcalde, el acuerdo de pleno por el que se aprobaron inicialmente la memoria y los estatutos de una sociedad mercantil de capital íntegramente público para la gestión directa de las instalaciones municipales y de las actividades deportivas “saldrá ahora a exposición pública en el BON”. “Nos gustaría poder empezar el curso, en octubre, con todo cambiado, y si no como tarde que sea el 1 de enero de 2018”, dice. “Según informes, nos ahorraríamos 6.000 euros al año de los 90.000 actuales, y luego al tomar el timón veremos qué hacer para gastar menos”. Los trabajadores actuales, una decena, “se subrogan”. “Será la primera empresa pública de Sangüesa (hoy existe un Patronato de Deportes) y queremos que además de las instalaciones lleve todo el tema deportivo: escuelas deportivas, coordinación de partidos, actividades...”, afirma. Críticas Desde la AISS, principal grupo de la oposición, se ha criticado este paso. Consideran, por ejemplo, que faltan aspectos como definir cómo se gestionará la contabilidad o valorar el coste de la posible liquidación de la empresa en un futuro. “No sabemos además cómo se gestionarán las escuelas deportivas, no se da respuesta al coordinador de deportes sobre su futuro laboral, el ahorro de 6.000 euros es de apenas el 0,1% del presupuesto municipal, etc. Y si en 6 años de gobierno APS no ha sido capaz de controlar a la empresa adjudicataria, ¿por qué va a ser eficiente en la gestión de la empresa pública?”, se preguntan. También refieren que hay “informes encontrados” y denuncian que “APS se salta a la torera los de sus propios técnicos”. El alcalde responde que “los informes contrarios de la interventora municipal no son vinculantes” y que “han sido contrastados con otros de Administración Local, que sí se muestra favorable”. “Hay casos exitosos en esta materia, pero si el tema va mal, no hay problema en volver a una empresa privada. Y la plaza del coordinador de deportes nunca se ha sacado a concurso, y quien ahora la ocupa siempre podría optar a la de gerente que se saque”, sentencia. Petición para iluminar la variante Sí encontró la unanimidad de los tres grupos una moción presentada en un reciente pleno del Ayuntamiento por la AISS que insta al Gobierno foral a dotar de iluminación a la totalidad de la variante de Sangüesa. Según se reflejaba, la variante, en sus 2,7 km, cuenta con tres intersecciones en forma de glorietas y quedan al margen de iluminación los trayectos intermedios y, de manera significativa, la rotonda de la entrada sur, con “riesgo para conductores, ciclistas y paseantes”.

Sangüesa opta por la gestión directa de las instalaciones deportivas

Los grupos APS y EH Bildu votaron a favor de un cambio que la AISS ha criticado

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