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DEPARTAMENTO DE SALUD

En 2012 se impulsará la hospitalización domiciliaria y una nueva gestión de las bajas laborales

EFE.PAMPLONA    
  • Tres son las líneas que incidirán de forma directa en la calidad de los servicios sanitarias, la apuesta por la prevención, las nuevas infraestructuras y el cambio de modelo asistencial, ha explicado
  • En cuanto a los nuevos sistemas de información, ha comentado que en 2012 se extenderá la historia clínica informatizada en todos los niveles de atención
03/11/2011 a las 12:36
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    Marta Vera, consejera de Salud.. ARCHIVO Marta Vera, consejera de Salud. ARCHIVO
    La consejera de Salud del Gobierno de Navarra, Marta Vera, ha informado este jueves de las seis líneas de trabajo básicas de su departamento en 2012, entre las que ha citado el impulso a una nueva gestión de las bajas laborales con criterios clínicos y a la hospitalización domiciliaria y la asistencia ambulatoria.

    Vera, que ha presentado en conferencia de prensa los planes de Salud, ha subrayado la necesidad de mejorar la eficiencia ante la reducción de gastos para cumplir con el déficit y, todo ello, en una sociedad cada vez con mayores tasas de bienestar y más edad que tiene más demandas.

    Tres son las líneas que incidirán de forma directa en la calidad de los servicios sanitarias, la apuesta por la prevención, las nuevas infraestructuras y el cambio de modelo asistencial, ha explicado.

    Tras indicar que Navarra es "un referente" en la medicina preventiva y ésta es una apuesta de su consejería, ha señalado que en 2012 se iniciará el programa de detección precoz del cáncer de colon con una fase piloto en una zona, por lo que hasta 2013 no comenzará el despliegue para toda la población entre los 50 y los 69 años.

    Del cambio modelo asistencial ha afirmado que busca "la sostenibilidad del sistema" y que se basará en nuevas formas de hospitalización, bien a domicilio, en marcha en tres zonas y que se extenderá a un diez por ciento más de población, o en hospitales de día, y en aplicar la cirugía mayor ambulatoria.

    En cuanto a las infraestructuras, ha citado los nuevos quirófanos en Pamplona, Tudela y Ubarmin, el centro de investigación biomédica o la nueva unidad de oncología, así como al servicio de urgencias del complejo Hospitalario que se prevé esté en marcha a mediados del próximo año

    Marta Vera ha agregado que junto a estas tres líneas para mejorar la calidad, Salud ha planificado otros tres para mejorar la gestión y que pasan por la gestión de bajas laborales con criterios clínicos, nuevos sistemas de información y el plan docente.

    De las bajas ha puntualizado que se trata de una adaptación de la normativa de los años sesenta que permite una "gestión racional", según una experiencia piloto que demostró que para las bajas de corta duración bastaba un solo acto médico.

    Esto, según Vera, aumenta el control con criterios más racionales, las empresas pueden gestionar mejor las ausencias al conocer la duración de las bajas y evita desplazamientos al ciudadano, pero además ha hecho que disminuyera en un 10 % la duración media de las bajas, lo que ha supuesto un ahorro anual para la economía navarra de 25 millones, 2,5 de ellos para el Gobierno.

    Por ello, para enero de 2012, se persigue que este sistema abarque al 44 % de la población y al cien por cien al finalizar el próximo año.

    En cuanto a los nuevos sistemas de información, ha comentado que en 2012 se extenderá la historia clínica informatizada en todos los niveles de atención, lo que exige coordinar la imagen digital, la gestión de laboratorios y la farmacia, preservando la confidencialidad de los datos vertidos.

    Además se implantará la receta electrónica en toda la red primaria y en asistencia extrahospitalaria, lo que unido a la prescripción de genéricos no solo eliminará riesgos de error sino que también reportará "un importantísimo ahorro.

    Asimismo, se quiere mejorar la atención primaria con interconsultas no presenciales, lo que reduce molestias al paciente y ahorra tiempo, y extender éstas a especialidades como neumología o hematología; y una plataforma tecnológica para la atención integral de los enfermos crónicos basada en su proceso principal.

    Todo ello sumado a una contabilidad analítica, "un cálculo de costes más ajustado a la realidad como herramienta para la toma de decisiones más precisas", ha dicho.

    Y por último, sobre el plan de formación, la consejera ha destacado que debe tener en cuenta las necesidades de los distintos estamentos y una visión integral y coordinada de los distintos ámbitos, por lo que habrá "alianzas" con Colegios profesionales y universidades para que cada uno se encargue de aquello en lo que tiene más experiencia y preparación.



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